職場(chǎng)上要和老東家好聚好散！
添加時(shí)間：2018-01-24 11:32:59
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現(xiàn)代職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無論雇主還是雇員都有多種選擇，對(duì)職員來說，很少再有“一個(gè)飯碗捧到底”這樣的說法。所謂離職，包括被動(dòng)辭退和主動(dòng)請(qǐng)辭，雖然兩者都有離開原有的工作崗位之意，但在性質(zhì)上卻有一定區(qū)分。有人是因?yàn)榕c公司鬧翻而憤然離去，也有人最終能與雇主達(dá)成一定的共識(shí)，在“和諧”的狀態(tài)下辭去原有職務(wù)，另謀發(fā)展。那么，要怎么做，才能真的“全身而退”，才能讓老板念念不忘呢？只要做足一下幾點(diǎn)，就可以打造一個(gè)完美的離職：
1.真正能解決問題的人
這是個(gè)非常大的前提，你必須在某方面真正有才并且在工作中能真正解決問題，經(jīng)常能夠幫助老板實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，超越他的期待，這樣，他才會(huì)在你離開后因?yàn)槟承┦虑閯e人做得不如你好而懷念你，要是那誰誰還在就好了。而且，他也會(huì)因?yàn)槟氵@種靠譜的表現(xiàn)而把你推薦給別人。如果兄臺(tái)在一個(gè)地方什么事兒不干，只是尸位素餐了很多年，老板只會(huì)巴不得你走，哪還會(huì)想念你的好呢。
2.提前告訴老板
當(dāng)你做好離職決定后，提前通知老板有所準(zhǔn)備，這樣她也可能妥善安排各項(xiàng)工作，應(yīng)對(duì)你離開可能引起的各種波動(dòng)，如果你今天突然告訴領(lǐng)導(dǎo)明天要到另一家企業(yè)上班，十有八九他會(huì)氣憤，要知道，誰都不喜歡措手不及。
3.真實(shí)而藝術(shù)的離職原因
老板會(huì)問你離職的原因，如果你說“公司太爛”、“同事太差勁”、“上司某某對(duì)我不好”、“產(chǎn)品沒前途”等，可能不是太好的說法，對(duì)“全身而退”沒什么幫助。如果你從自身的發(fā)展規(guī)劃或個(gè)人原因出發(fā)，可能會(huì)好一些，比如“我現(xiàn)在希望去做某某產(chǎn)品”，比如“我發(fā)現(xiàn)自己更適合做某某一類的工作”，比如“最近買了房子，馬上又面臨結(jié)婚，想到北京多賺點(diǎn)錢”，類似這種，彼此都不傷害，會(huì)比較好。
4.提前培養(yǎng)接班人
當(dāng)你有離職的想法時(shí)，就要提前物色交接工作的同事，并且在工作中慢慢地培養(yǎng)他，讓他具備能接手你工作的能力和意識(shí)。這樣，當(dāng)你提出離職時(shí)，就可以推薦他接替你的工作，老板也會(huì)因?yàn)橛腥四軌蚝芎玫捻斕婺愕目杖倍械叫陌?，不?huì)那么焦慮。
5.做好工作交接
如果你是個(gè)出色的員工，一定有很多工作要和別人交接。所以，做好工作交接，是重中之重。這步不用心，或者用歪心故意制造麻煩，那以后就很難再有交集了。工作交接有很多內(nèi)容，可以從物、事、人、流程、文件等方面來考慮，列出交接清單，安排交接時(shí)間和步驟，一點(diǎn)點(diǎn)扎扎實(shí)實(shí)地做。很多人覺得我都要走了，管你辣么多、糊弄過去了事、別給我添麻煩就成，其實(shí)不然，善始善終是職場(chǎng)人士的基本素養(yǎng)，也是你能夠維系人脈的基礎(chǔ)。
6.離職后依然提供必要的支持
雖然你做足了準(zhǔn)備，把物、事、人、流程、文件甚至隱性的經(jīng)驗(yàn)都交接了，可還是會(huì)有很多東西考慮不周全或者接手你工作的人不能很好的獨(dú)自開展工作，所以，即便你離開了，有時(shí)還是會(huì)接到原單位的求助，這時(shí)要積極給予幫助。這才是情商高的表現(xiàn)。才是真正的善始善終吧。
