1、監(jiān)控各工序各項指標(biāo)，是否存在異?，F(xiàn)象，并持續(xù)提供方案優(yōu)化所負(fù)責(zé)指標(biāo)

2、對于各工序重大異常，主導(dǎo)推動解決，并及時向上級匯報進(jìn)度

3、 持續(xù)對本段KPI指標(biāo)分析、改善方案、處理進(jìn)度和總結(jié)并制定下一階段改善措施

4、 項目規(guī)劃與技術(shù)路線：與本段成員討論短期項目及規(guī)劃，確定工藝優(yōu)化方向，負(fù)責(zé)推動對本段工藝的升級、優(yōu)化，開發(fā)新的工藝；為項目的順利展開協(xié)調(diào)人、物等資源；

5、 工藝改善工作總結(jié)，為主管提供工藝路線建議，編寫工序工藝卡、工藝文件

6、對各工序涉及的新物料、新設(shè)備進(jìn)行評估，持續(xù)進(jìn)行工藝時改及新工藝開發(fā)

7、督查每天設(shè)備點檢表情況

8、檢查當(dāng)工序值班日報，當(dāng)工序周報整理

9、當(dāng)工序KPI及項目進(jìn)度更新

10、協(xié)助主管完成車間重大異常的排查和處理,搜集行業(yè)最新技術(shù)動態(tài)，編寫培訓(xùn)報告

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一道新能源科技（泰州）有限公司是一道新能源集團(tuán)全資子公司，坐落在江蘇省泰州市海陵區(qū)，投資50億元打造光伏制造基地，計劃擴(kuò)產(chǎn)為電池5GW，組件5GW；項目全部完成后，公司員工規(guī)模將達(dá)到3000人，預(yù)計銷售額超過100億元，稅收約6億元。