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如何提升企業(yè)人力資源管理能力

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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一個企業(yè)的好壞也來自人力資源管理的質(zhì)量,如果非常差勁的人力資源管理那么企業(yè)一定走不長久。如果你將人力資源部門看作是首席人力官,那么從許多方面來看,它或許是公司中最為重要的一個崗位。對于任何公司來說,招聘最優(yōu)秀的人才都是一個戰(zhàn)略問題。企業(yè)年終獎什么時候發(fā)

最好的公司往往給予人力資源主管非常大的權(quán)力。獵頭顧問認為:“如果人力資源負責(zé)人在公司沒有一席之地,他或她便無法為團隊招來最優(yōu)秀的人才?!?br />
那么如何提升企業(yè)人力資源管理能力呢?

1.管理者可以在員工當中進行匿名調(diào)查,或定期安排在辦公室或午餐時間與下屬進行一對一座談。不論你采取哪種溝通方式,最重要的是出現(xiàn)在下屬面前,進行真正的溝通。

2.最好的公司文化并不是讓所有人都能得到一個溫暖的擁抱,而是你可以就每個人成功和失敗的地方提供反饋。如果管理者沒有掌握“談?wù)搩r值觀的方式、信號、語言,不知道如何談?wù)摽梢越邮艿男袨?,這意味著公司將偏離方向。

3.許多員工會將人力資源與一些世俗的東西聯(lián)系在一起,比如福利和休假政策等。人才是公司最重要的資源,這是不言而喻的。雇主們必須問自己下面這些問題:你是否給員工提供了高效工作的工具?你是否為他們提供了職業(yè)發(fā)展的工具?你是否為他們提供了實現(xiàn)夢想的機會?人力資源部門真正的工作重點應(yīng)該是促進員工成長。

4.在成熟公司從事過多年人力資源工作的人,可以給初創(chuàng)公司帶來有效的模式和最佳實踐。如何激勵員工,如何培養(yǎng)人才,如何管理人才,如何幫助一直在努力的人取得成功,以及當人們陷入困境的時候,如何指導(dǎo)人們走出困境等。你不需要白費力氣重復(fù)做同樣的事情。許多經(jīng)驗豐富的人力資源管理者非常愿意幫助初創(chuàng)公司發(fā)展。企業(yè)如何提高招聘質(zhì)量

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