財務(wù)有沒有“創(chuàng)造”價值都不影響財務(wù)的存在和地位，任何具有一定規(guī)模的組織，沒有什么也不可能沒有財務(wù)人員，這也足以說明財務(wù)人員的地位和價值。下面我想分享幾個方面問題：
1、財務(wù)人員的價值體現(xiàn)：會計職能是反映和監(jiān)督，真實反映業(yè)務(wù)和控制風(fēng)險就是財務(wù)人員的價值體現(xiàn)；公司所有業(yè)務(wù)活動歸根到底是財務(wù)活動，財務(wù)活動離不開財務(wù)人員，可以說沒有財務(wù)人員就沒有公司財務(wù)活動。財務(wù)團(tuán)隊的存在是公司正常存在的必要條件。
2、怎樣評估財務(wù)人員創(chuàng)造的價植：我們通常會將財務(wù)人員與生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等人員進(jìn)行比較，認(rèn)為后者才是創(chuàng)造價值的人員。我認(rèn)為財務(wù)人員的價值不應(yīng)與其他崗位人員進(jìn)行比較，而是用“沒有財務(wù)人員會給公司造成的成本損失和風(fēng)險損失來評價”，可以相象，如果沒有財務(wù)人員，公司損失會小嗎，這個損失就是財務(wù)人員的價植創(chuàng)造。
3、財務(wù)人員從哪些方面創(chuàng)造價值：除了以上價值創(chuàng)造外，財務(wù)人員還可以有以下價值體現(xiàn)。
(1)保證資金常運(yùn)轉(zhuǎn)，不管公司哪個環(huán)節(jié)要創(chuàng)造價值都離不開正常資金運(yùn)轉(zhuǎn)，所有環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值都包含財務(wù)人員價值創(chuàng)造
(2)資金運(yùn)作，一個好的資金運(yùn)作方案，可以節(jié)約大量資金成本，如集團(tuán)公司統(tǒng)收統(tǒng)支等。
(3)稅收籌劃：不同的財務(wù)處理會帶來不同的稅負(fù)，稅收反映在財務(wù)環(huán)節(jié)，但產(chǎn)生于業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，財務(wù)人員對業(yè)務(wù)處理方式進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)，可以節(jié)約稅收，這些都是價值體現(xiàn)
(4)為公司決策提供依據(jù)。公司決策都需要財務(wù)人員提供合理依據(jù)，一個好的決策依據(jù)可以真正起到有的放始的目的。
(5)財務(wù)人員為什么沒有創(chuàng)造足夠的價值：我認(rèn)為主要還是我們的知識和技術(shù)沒有達(dá)到一種程度，如果我們真的具備有相當(dāng)?shù)乃?，財?wù)人員創(chuàng)造的價值是巨大的。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力