曾幾何時(shí)，自建的物流體系一直是劉強(qiáng)東心中最自豪的部分，每年都要在微博上提一嘴他為京東數(shù)萬名基層員工繳納五險(xiǎn)一金，提供遠(yuǎn)超同行的保障，如果不給基層員工交五險(xiǎn)一金，而是通過勞務(wù)外包，京東一年可以多賺50億。

　　劉強(qiáng)東愿意為基層員工多支付50億元的舉動(dòng)非常讓人欽佩，但在商言商，這表明了勞務(wù)外包可以節(jié)省巨大的人力成本，成為企業(yè)更青睞用工方式。根據(jù)人社部數(shù)據(jù)，2017年，我國(guó)人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了4111.1億元的規(guī)模。

　　今時(shí)今日，勞務(wù)外包這顆種子已經(jīng)破土而出，也必將在未來成為參天大樹。

　　用工新趨勢(shì)

　　終身雇傭制曾經(jīng)是日本企業(yè)最有吸引力的名片之一，然而隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、新商業(yè)模式的出現(xiàn)，終生雇傭制走向崩潰，時(shí)至今日，日本有近2000萬臨時(shí)工崗位，超過全體勞動(dòng)者的三分之一，且勞務(wù)派遣的規(guī)模仍在不斷上升。

　　隨著經(jīng)濟(jì)體量的上升，經(jīng)濟(jì)增速的放緩，以日本為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家包括美國(guó)、英國(guó)都經(jīng)歷了勞務(wù)派遣規(guī)模的大幅上升。目前來看，日本與美國(guó)勞務(wù)派遣占全體用工形式的30%-40%。

　　從企業(yè)來看，采用勞務(wù)派遣而非雇傭制有兩大原因：

　　一，勞務(wù)派遣有利于企業(yè)降本提效：國(guó)內(nèi)如互聯(lián)網(wǎng)、傳媒、零售、制造業(yè)等行業(yè)多為項(xiàng)目制，存在周期性、季節(jié)性、臨時(shí)性等特征，工作量的波動(dòng)較多。傳統(tǒng)雇傭方式解聘成本高，擴(kuò)招還會(huì)存在人員晉升競(jìng)爭(zhēng)變激烈，國(guó)企職工退休金和福利開支高企等現(xiàn)象。而勞務(wù)派遣則可實(shí)現(xiàn)減少正式員工人數(shù)，提高用工彈性和員工效率。

　　二，勞務(wù)派遣有助于企業(yè)降低用工風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)采用勞務(wù)派遣，其對(duì)所派遣的員工并不承擔(dān)用人風(fēng)險(xiǎn)，就業(yè)者的責(zé)任全部歸屬派遣公司，因此可降低其用人風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)萬寶盛華的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其企業(yè)在使用的勞務(wù)派遣后，用工風(fēng)險(xiǎn)平均下降了50%，用工彈性提升30%。

　　在文章《假如中國(guó)陷入通縮》里，我們提到如果經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，那么政府會(huì)通過規(guī)范用工市場(chǎng)的方式，加強(qiáng)對(duì)稅收的控制。尤其從2019年開始的社保入稅，同樣將深刻地改變我國(guó)的用工形式。

　　社保入稅意味著，勞務(wù)市場(chǎng)政策合規(guī)化的開始。新政一改過去個(gè)人所得稅由用人單位代扣代繳申報(bào)的做法，要求企業(yè)需要錄入全部的雇傭人員信息，過去有工資沒社保、有工資少社保、高工資低社保的現(xiàn)象都將被一一消滅。

　　新政除了大大增加原來不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法的小企業(yè)的人力成本，更將迫使小企業(yè)更多地選擇選擇用工方式的變革來規(guī)避人力成本的大幅上升，這無疑將推動(dòng)勞務(wù)派遣的進(jìn)一步發(fā)展。

　　對(duì)現(xiàn)在人力資源行業(yè)，尤其是勞務(wù)派遣而言。社保入稅將造成顛覆式的影響，導(dǎo)致行業(yè)開始洗牌，因?yàn)槟壳敖^大部分勞務(wù)派遣公司幾乎不會(huì)為送出的勞動(dòng)力繳納社保。

　　勞務(wù)外包

　　勞務(wù)外包是指把人事管理的部分工作或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，并由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。勞務(wù)外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”，外包承攬是屬法律定義的一種經(jīng)營(yíng)形式。

　　有效的外包可以節(jié)省資金規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是做品牌公司的必經(jīng)之路。

　　勞務(wù)外包目的（從四個(gè)方面來改善）：

　　1、有效地降低用工成本及提升辦公效率。

　　2、實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，工作銜接明確順暢。

　　3、實(shí)現(xiàn)外包員工人力資源風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移。

　　4、在保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)充分利用人力資源供給的前提下實(shí)現(xiàn)人力資源成本的有效降低。

　　勞務(wù)外包的八大優(yōu)勢(shì)：

　　1.降低企業(yè)成本（時(shí)間/人力成本）

　　2.幫助企業(yè)簡(jiǎn)化流程

　　3.幫助企業(yè)提高效率

　　4.幫助企業(yè)合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)

　?。ㄓ唵尾环€(wěn)、用工風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)）

　　5.實(shí)現(xiàn)企業(yè)靈活用工

　　6.企業(yè)可以專注于核心業(yè)務(wù)

　　7.幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　8.幫助企業(yè)提升利潤(rùn)