這兩年，我發(fā)現(xiàn)身邊的90后做領(lǐng)導(dǎo)的人是越來越多，除了中層領(lǐng)導(dǎo)以外，還有些已經(jīng)自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板或者成為某家公司的一把手。

　　按理來說，90后最年輕的也才22歲，年紀(jì)最大的也就30出頭，怎么就那么快當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)了呢？

　　我想和整個(gè)職場的用人年輕化以及90后越來越成熟有很大的關(guān)系，這次我們就來討論下身邊的90后上司是什么樣的人？

　　我就拿周圍三個(gè)案例來給大家分享，這些90后上司的特點(diǎn)。

　　一、性格上很有個(gè)性的90后領(lǐng)導(dǎo)

　　我身邊有個(gè)師弟，91年30歲的他成為了一家互聯(lián)網(wǎng)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，下面帶著一群更年輕的程序員們。

　　通過對(duì)師弟的了解，我發(fā)現(xiàn)他和自己70、80后的前輩們不太一樣，他的管理風(fēng)格完全不走尋常路。

　　比如公司的制度是9點(diǎn)上班，因?yàn)椴块T內(nèi)的員工晚上加班比較多，他自己就跑去找了老板溝通，硬是把9點(diǎn)上班的制度變成了彈性作息，讓員工可以安心加班，早上晚點(diǎn)來也沒有關(guān)系。

　　隨后，這個(gè)彈性作息推廣到了公司全體的業(yè)務(wù)部門。

　　因?yàn)檫@件事，師弟成了公司內(nèi)部的風(fēng)云人物，大家都覺得他敢作敢當(dāng)，能為團(tuán)隊(duì)成員考慮。

　　總的來說，師弟的管理特點(diǎn)就是靈活多變，為了把團(tuán)隊(duì)激勵(lì)起來，并且努力達(dá)成目標(biāo)，他可以跳出許多公司的條條框框。

　　雖然這讓HR部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有些頭疼，但是他這樣的個(gè)性的確也給公司帶來了許多生機(jī)。

　　二、工作狂的90后領(lǐng)導(dǎo)

　　我在工作上認(rèn)識(shí)一個(gè)同行業(yè)的朋友A女生，她是1992年出生的外貿(mào)公司銷售總監(jiān)。

　　認(rèn)識(shí)她的時(shí)候，感覺這似乎只是一個(gè)年輕有朝氣的女孩子。

　　可之后我們公司找她們團(tuán)隊(duì)搞了一次團(tuán)建，才深入了解到，原來這位A總監(jiān)實(shí)在是女強(qiáng)人、工作狂。

　　根據(jù)她團(tuán)隊(duì)員工的反饋，A平均每天的工作時(shí)間都在12小時(shí)以上，周末也基本很少休息，她幾乎是把大部分的生活時(shí)間都投入在了工作上。

　　當(dāng)然，A還是單身的狀態(tài)，沒有感情上的牽絆。但是誰都有單身的時(shí)候，我們也都對(duì)她的那種熱情佩服不已。

　　為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼業(yè)績，A身先士卒，沒有一個(gè)正常領(lǐng)導(dǎo)只是運(yùn)籌帷幄的高姿態(tài)，除了決策、審批和給團(tuán)隊(duì)賦能，她和一位普通業(yè)務(wù)人員沒有太多區(qū)別。

　　正是有了這樣的90后領(lǐng)導(dǎo)，他們公司的業(yè)績?cè)絹碓胶?，成為了我們行業(yè)內(nèi)的一個(gè)標(biāo)桿。

　　三、很有學(xué)習(xí)意識(shí)的90后領(lǐng)導(dǎo)

　　說到學(xué)習(xí)，我覺得身邊的90后領(lǐng)導(dǎo)比我們80后領(lǐng)導(dǎo)還要熱衷。

　　前段時(shí)間我去了寧波參加一次管理學(xué)培訓(xùn)，同組的學(xué)員中，大部分都是90后的年輕人，他們幾乎都是早早當(dāng)上了中層甚至是企業(yè)的高層。

　　年紀(jì)輕輕卻“位高權(quán)重”的90后們，危機(jī)感比我們這些80后老人更大。

　　我一旁就有個(gè)90后的男生告訴我，他今年已經(jīng)參加了好幾個(gè)管理學(xué)培訓(xùn)班，涉及到股權(quán)、法律、財(cái)稅等多方面的知識(shí)體系。

　　他說如果自己再不努力學(xué)習(xí)，恐怕沒幾年00后的年輕人就會(huì)超越他，那時(shí)候成家有孩子了再想學(xué)習(xí)都來不及。

　　我不知道這是否屬于社會(huì)的一種內(nèi)卷，但無論怎么說，愛學(xué)習(xí)的意識(shí)方面，90后領(lǐng)導(dǎo)真的足夠強(qiáng)。