人在職場(chǎng)漂，哪能不挨刀。
夾在老板和員工之間的HR更是如此，稍不注意一秒就會(huì)陷入被懟的境地。
幸好，那些懟HR的話(huà)也是有套路的。
以下八則反套路指南，HR們拿好不謝。
1.套路：面試的時(shí)候，HR以貌取人。
反套路：是的。因?yàn)樾蜗蠊芾硪彩菍?shí)力的一部分。
2.套路：招聘啟事里的“具備抗壓能力”不就是表示要加班嘛，誰(shuí)都懂。
反套路：“具備抗壓能力”只是對(duì)現(xiàn)代職場(chǎng)人的基本素質(zhì)要求，并不是表示一定要加班。更何況大家都知道，壓力再大的工作也比不上沒(méi)工作的時(shí)候壓力大。
3.套路：HR的招聘工作不就是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”嘛！
反套路：不不不，這就是你out了，如今新生代員工已經(jīng)出現(xiàn)，大部分HR已經(jīng)放棄“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”這個(gè)想法了，我們要做的遠(yuǎn)不止招到人抗事填坑那么簡(jiǎn)單了，而是要使出“渾身解數(shù)”為公司留住員工。
4.套路：人事行政不分家，HR既能兼前臺(tái)也能兼行政。
反套路：這種情況只發(fā)生在這樣的前提下——公司的規(guī)模很小，公司必須要通過(guò)這樣的方式最大限度地節(jié)省成本，讓公司活下來(lái)。
5.套路：HR只知道摻沙子和稀泥，做老好人。
反套路：世界那么大，你咋就盯牢一個(gè)HR？世界上有的是專(zhuān)業(yè)的HR，他們是老板和員工之間的橋梁和紐帶，但絕不是老板的傳聲筒，更不是員工的代言人，他們有自己的立場(chǎng)，他們有能力有魄力，敢于發(fā)出自己的聲音。
6.套路：KPI要取消了，HR位置要被取代了，三支柱才是HR的解藥！
反套路：呵呵，別打擾我，我正在學(xué)習(xí)OD。
7.套路：給你1000元請(qǐng)一個(gè)講師來(lái)公司講兩個(gè)小時(shí)的課。
反套路：—— HR：實(shí)不相瞞，這個(gè)預(yù)算，只能請(qǐng)動(dòng)一個(gè)人。
—— 老板：誰(shuí)？
—— HR：我。還有，老板，這1000元能現(xiàn)結(jié)不？
8.套路：HR，你怎么就不能學(xué)學(xué)華為在公司打造出一個(gè)狼性文化呢？有這么難嗎？！
反套路：你喂員工吃草，卻指望他們有狼性？
