求職者求職的第一步是投簡(jiǎn)歷，招聘企業(yè)招聘的第一步是篩選簡(jiǎn)歷。每家企業(yè)HR篩選簡(jiǎn)歷的方式方法各不相同，今天小編聊聊自己的招聘心得。
一、把控好查閱每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間
在招聘任務(wù)重、時(shí)間緊、簡(jiǎn)歷投遞量多的情況下，查看一份簡(jiǎn)歷，時(shí)間在幾十秒左右，需要快速判斷簡(jiǎn)歷是否合適。
二、分析簡(jiǎn)歷的內(nèi)容
有的簡(jiǎn)歷長(zhǎng)篇大論，有的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單幾句話。對(duì)于這兩種情況，就需要HR根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)去分析了。
簡(jiǎn)歷并非字?jǐn)?shù)寫的越多越好，有可能求職者只是圍繞一個(gè)工作點(diǎn)展開來寫的?？此乒ぷ鲀?nèi)容豐富，實(shí)際上會(huì)的就一兩個(gè)工作模塊。簡(jiǎn)歷工作內(nèi)容寫的簡(jiǎn)單明了，可能對(duì)方擅長(zhǎng)的工作模塊多。
另外，還可以根據(jù)所要招聘的職位對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分析。
管理崗，側(cè)重于個(gè)人的管理能力、團(tuán)隊(duì)以及管理決策，所以管理人員的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)潔清晰、一目了然。
普通員工級(jí)的崗位，更多的是具體工作的執(zhí)行。他們的簡(jiǎn)歷側(cè)重于繁瑣事務(wù)的操作，越具體越好。
三、對(duì)求職者的基本信息進(jìn)行判斷
首先，求職者的年齡、學(xué)歷與其工作年限是否相符；其次，其工作年限與職務(wù)是否相符，符不符合應(yīng)聘崗位的要求；另外，求職者的學(xué)歷屬于統(tǒng)招還是繼續(xù)教育，已畢業(yè)還是在讀狀態(tài)；最后，求職者的年齡是否在企業(yè)招聘要求年齡范圍內(nèi)。
四、海投的簡(jiǎn)歷直接pass
有些人的簡(jiǎn)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和職務(wù)明顯與招聘崗位不符，有的甚至完全不沾邊，這類簡(jiǎn)歷就是海投的簡(jiǎn)歷。說明求職者只是在廣撒網(wǎng)，并沒有對(duì)招聘企業(yè)和崗位，進(jìn)行了解。HR查閱簡(jiǎn)歷時(shí)，可直接pass。
五、理性分析求職者的期望薪酬
薪酬是企業(yè)和求職者關(guān)注的焦點(diǎn)，有的求職者的簡(jiǎn)歷質(zhì)量不錯(cuò)，但是期望薪酬超出企業(yè)給的范疇。遇見這種情況，HR不要直接pass簡(jiǎn)歷。可以致電對(duì)方邀約面試，根據(jù)面談情況再議薪酬。還有一種情況，求職者簡(jiǎn)歷質(zhì)量一般，薪酬要的挺高，這樣的就不考慮了。
