在一向被視為商業(yè)第一的公司里，其實(shí)也有著激烈的政治斗爭(zhēng)，我們稱(chēng)它的游戲規(guī)則為潛規(guī)則，你會(huì)以什么樣的態(tài)度和心態(tài)對(duì)待呢？總結(jié)出以下幾條，供各位參考！
潛規(guī)則1.CEO就是公司的最大股東
公司以維護(hù)股東利益為最高原則，但是在公司誰(shuí)能看見(jiàn)股東，股東的利益只有靠CEO的個(gè)人意志來(lái)體現(xiàn)。
具體說(shuō)，董事長(zhǎng)是股東大會(huì)選出來(lái)的，代表了大股東的利益。但有時(shí)候總經(jīng)理也是股東的代表，那么董事長(zhǎng)和總經(jīng)理哪個(gè)更有實(shí)權(quán)，就看各人的道行和歷史背景了。所以，各位，為了你自己的利益，你必須明白這一點(diǎn)，公司的老板就是公司代表，聽(tīng)老板的，就是為公司服務(wù)，千萬(wàn)不要想當(dāng)然地為了公司利益，而與老板對(duì)著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本，就是聽(tīng)老板的話(huà)。
潛規(guī)則2.老板一定會(huì)為公司著想嗎
答案是否定的。老板，任何一個(gè)在位的老板，他最關(guān)心的還是自己能在這個(gè)位子上做多久，為了這個(gè)目的，他當(dāng)然會(huì)關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo)和考核，但是保持公司的穩(wěn)定，是坐牢位置的最重要的基礎(chǔ)。如果公司為了業(yè)務(wù)創(chuàng)新，而預(yù)計(jì)將出現(xiàn)核心人員的變動(dòng)，或者冒一些不可確定的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會(huì)第一個(gè)起來(lái)反對(duì)。當(dāng)然，他會(huì)冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺(jué)得他是為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。但他考慮的其實(shí)只是自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)期，那他要做的只是在現(xiàn)有位子上，如何擴(kuò)大自己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關(guān)系和社會(huì)影響。然后，等公司要對(duì)付自己的時(shí)候，反過(guò)來(lái)給公司一刀。
老板想到員工的利益了嗎？告訴你吧，從來(lái)沒(méi)有，也不會(huì)有，這是小職員的一相情愿的想法。
潛規(guī)則3.女老板好還是男老板好
如果你是女性職員，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，最好你的老板是男老板，因?yàn)樗幸环N先天的優(yōu)越感和同情弱者的心理，不會(huì)把你歸入有野心之類(lèi)，反而會(huì)對(duì)你格外照顧。如果你的老板是女老板，那可說(shuō)不好了，女人永遠(yuǎn)在猜疑中，她會(huì)讓你覺(jué)得她最欣賞你，但是到頭來(lái)你發(fā)現(xiàn)自己一無(wú)所得。如果你是男性職員，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，你的老板如果是男老板，那么一切按照男人的規(guī)則辦就好了，沒(méi)什么麻煩的。但如果你的老板是女老板，那你會(huì)有一些問(wèn)題。與她太近，會(huì)有人說(shuō)小話(huà)，但是離她太遠(yuǎn)，她肯定會(huì)有想法。如果她還對(duì)你有點(diǎn)意思，那你的麻煩就更大了。
潛規(guī)則4.老板需要的人不一定最有能力
每個(gè)老板需要的人，包括兩類(lèi)，一類(lèi)是能干活的，一類(lèi)是忠誠(chéng)于他的，如果只能干活，而看不出對(duì)老板多忠誠(chéng)的人，放心，你一定沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)，你的唯一機(jī)會(huì)就是繼續(xù)干活，成為老黃牛。如果你只有忠誠(chéng)而沒(méi)有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，沒(méi)關(guān)系，你總有一天會(huì)上去，因?yàn)橹艺\(chéng)與能力更稀缺。如果你能力太強(qiáng)了，即使你很忠誠(chéng)，老板也會(huì)留一個(gè)心眼，誰(shuí)知道明天你會(huì)不會(huì)取而代之呢？所以你需要有能力，但不一定有很強(qiáng)的能力，但是對(duì)老板一定要忠誠(chéng)，這是晉升的最快途徑。
潛規(guī)則5.身為員工，你該對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)
身為員工，你對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)？這個(gè)問(wèn)題還難嗎？對(duì)你的工作負(fù)責(zé)，對(duì)你的直接上司負(fù)責(zé)不就行了。但這個(gè)問(wèn)題也不那么簡(jiǎn)單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務(wù)和薪水，那么當(dāng)然，他就是你的貴人，如果你的直接上司的權(quán)利并不能決定你的職務(wù)和薪水，那么你要弄明白誰(shuí)是你的貴人。──-給他留下好印象，遠(yuǎn)比你加班苦干要有效的多。至于這個(gè)貴人，別管他是什么的樣的人，讓他為你服務(wù)是最重要的。庸俗嗎？庸俗！正確嗎？永遠(yuǎn)正確。
潛規(guī)則6.為什么你很能干，卻得不到提升
如果你很能干，好啊，繼續(xù)干什么去吧。但別怪我為什么不提升你。你干得好，說(shuō)明你勝任這個(gè)位置，既然沒(méi)有人比你能勝任這個(gè)位置，我怎么舍得讓你離開(kāi)呢？呵呵。你很能干，但是提升了你，你還能向過(guò)去那么能干嗎？這可不敢擔(dān)保。再說(shuō)，還有一個(gè)你的同事，他也和你一樣能干，如果我提了你，豈不會(huì)影響他的積極性，所以，最好的辦法就是讓你們倆暗中競(jìng)爭(zhēng)，前面永遠(yuǎn)掛一塊肉，這樣，公司整體效率才會(huì)越來(lái)越高。至于那塊肉，嘿嘿，等風(fēng)干的時(shí)候，會(huì)給你們的。別急。
潛規(guī)則7.做100件小事不如做1件大事。
雖然都是為人民服務(wù)，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟切┬∈拢鐝?fù)印啊，打字啊，倒水啊，誰(shuí)都會(huì)做，你做了根本顯示不出你來(lái)。(除非在一個(gè)特殊環(huán)境里，人人都不做而你做了，這才顯示出價(jià)值來(lái))。只有做那些有影響力的，牽動(dòng)很多人的大事情，才能突顯出你的能力來(lái)。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對(duì)你產(chǎn)生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什么，而不是一味的埋頭苦干，然后抱怨為什么得不到升遷。雖然，小事永遠(yuǎn)是需要人來(lái)做的，但是你如果想要大發(fā)展，必須學(xué)會(huì)舍棄那些小事，而去專(zhuān)注于更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠(yuǎn)掃不了天下！
潛規(guī)則8.對(duì)老板說(shuō)句真話(huà)，勝過(guò)一大堆恭維。
這點(diǎn)無(wú)需多做解釋。
對(duì)待職場(chǎng)潛規(guī)則，正視比逃避或不屑要好得多。有些事情就是在不斷經(jīng)歷的過(guò)程中學(xué)會(huì)的，永遠(yuǎn)都有書(shū)本外的東西要去學(xué)習(xí)。
