“一步差步步差”，高薪要從談薪開始
添加時間：2018-06-07 13:50:46
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在進入公司之前，職場人首先要做的是談薪。有的職場人不把談薪當回事，以為進入公司了可以慢慢談，卻不知一步差，步步差！
早上到公司的時候，看到一群人好像在討論什么話題，湊近一看才知道編輯部的小錢離職了。離職的原因很簡單，薪資沒給夠。理論上職場人在入職的時候就會談好薪資，以后按照能力以及公司的薪酬制度進行調薪，小錢進入公司已經(jīng)一年多了，突然以這樣的理由離職，讓人很難理解。
經(jīng)過細致的溝通，才發(fā)現(xiàn)原來還有內情。這要從小錢所在部門的一次聚會上說起，那次聚會他們可能喝多了，聊了很多，不經(jīng)意間聊到了工資。新人小趙脫口把自己的薪水說了出來，小錢聽到后，心里很不是滋味。原來小趙的薪資是8000，而小錢呢？一年多了也不過5000多那么一點。雖然內心很不甘，但當時并沒有表現(xiàn)出來。事后找部門領導以及人事，要求加薪，但是企業(yè)拒絕了小錢的加薪要求。
不給小錢加薪倒不是他的能力不行，主要是企業(yè)有自己的一套薪酬體系，每年會在適當?shù)臅r間進行調薪，也就是根據(jù)進入公司的年限，增長多少個百分點。小錢在進入公司一年內確實也進行了幾次調薪，可調薪后也才現(xiàn)在那么點。由此可見小錢在入職的時候談薪是多么隨意。不排斥有的人確實在進入企業(yè)后，薪資得到了直線上升，但這需要的條件有很多。且不說公司的薪酬制度，編輯本來也不是能夠創(chuàng)造“利潤”部門。一開始對薪資的低要求，確實讓小錢順利進入了企業(yè)，卻不利于以后的發(fā)展（敗在了起點上）。新人小趙則不同，在入職的時候便有一個高起點，公司每年的薪資調整也是站在一個高的基數(shù)上。以后的趨勢是小錢非但沒有可能超越小趙，還會隨著時間推移，差距越來越大。
小錢顯然也認識到這一問題，在協(xié)商無果后提出了離職。通過這則案例，我們可以充分了解到從一開始重視薪資談判的重要性。當然了，有的職場人并非不重視，只是不知道該如何做。
