2018年甘肅省加快推動現(xiàn)代醫(yī)院管理制度
添加時間：2018-03-28 10:46:31
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甘肅省政府辦公廳日前出臺《加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施意見》(以下簡稱《意見》)?！兑庖姟分赋觯沂⑼晟圃洪L選拔任用制度。2018年在部分市州和1至2所省級三甲醫(yī)院探索開展試點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上逐步推行院長聘任制。
完善醫(yī)院決策機(jī)制。醫(yī)院依法依規(guī)享有經(jīng)營管理自主權(quán)，在法定的權(quán)力義務(wù)范圍內(nèi)開展醫(yī)療衛(wèi)生與健康服務(wù)活動。院長全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。院長辦公會議是公立醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)議事決策機(jī)構(gòu)，對討論研究事項(xiàng)做出決定。在決策程序上，公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、“三重一大”等重大事項(xiàng)，以及涉及醫(yī)務(wù)人員切身利益的重要問題，要經(jīng)醫(yī)院黨組織會議研究討論同意，保證黨組織意圖在決策中得到充分體現(xiàn)。充分發(fā)揮專家作用，組建醫(yī)療質(zhì)量安全管理、藥事管理等專業(yè)委員會，對專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的決策事項(xiàng)提供技術(shù)咨詢和可行性論證。
完善財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度。公立醫(yī)院作為預(yù)算單位，所有收支納入部門預(yù)算統(tǒng)一管理，要強(qiáng)化成本核算與控制，逐步實(shí)行醫(yī)院全成本核算。
健全人才培養(yǎng)培訓(xùn)管理制度。建立以“5+3”(5年臨床醫(yī)學(xué)本科教育+3年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或3年臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育)為主體、“3+2”(3年臨床醫(yī)學(xué)?？平逃?2年助理全科醫(yī)生培訓(xùn))為補(bǔ)充的臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)全科、兒科等緊缺人才培養(yǎng)力度。
公立醫(yī)院要依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)營管理和提供醫(yī)療服務(wù)，行使內(nèi)部人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、副職推薦、中層干部聘任、人員招聘和人才引進(jìn)、內(nèi)部績效考核與薪酬分配、年度預(yù)算執(zhí)行等經(jīng)營管理自主權(quán)。要破除影響和制約醫(yī)學(xué)人才招聘、引進(jìn)、使用和發(fā)揮作用中存在的體制機(jī)制障礙，給醫(yī)院充分的用人、選人、招人自主權(quán)，為公立醫(yī)院招聘急需短缺醫(yī)學(xué)人才打通綠色通道，在編制總量內(nèi)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要面向社會自主公開招聘醫(yī)務(wù)人員。
完善院長選拔任用制度。院長一般應(yīng)當(dāng)從醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域選拔，可采取醫(yī)院內(nèi)部推選、外部選派、競爭(聘)上崗、公開選拔(聘)等方式進(jìn)行，也可以探索其他有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔方式。
建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。醫(yī)院可以探索實(shí)行目標(biāo)年薪制和協(xié)議薪酬，嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入與藥品、檢查、治療等收入掛鉤。擴(kuò)大公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣。開展院長年薪制改革試點(diǎn)，年薪水平由衛(wèi)生計(jì)生部門根據(jù)對單位和個人任期考核評價(jià)結(jié)果、個人履職情況、職工滿意度以及公立醫(yī)院醫(yī)療數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、出診量、醫(yī)療費(fèi)用控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、患者滿意度等績效考核情況等核定。（來源：中國甘肅網(wǎng)-蘭州日報(bào)）
