企業(yè)如何將給員工的福利發(fā)揮出最大價(jià)值
添加時(shí)間：2018-02-26 10:47:03
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現(xiàn)代社會(huì)不少企業(yè)開(kāi)始注重員工福利，正如某部電影里說(shuō)過(guò)的21世紀(jì)最寶貴的是人才。如果你不重視你的人才，那么他們就會(huì)被別的企業(yè)搶走。
企業(yè)福利無(wú)外乎是“籠絡(luò)”員工最有效的方法之一，然而事無(wú)絕對(duì)，有的企業(yè)雖然重視員工福利，但效果并不怎么好。這其實(shí)是在方法上出了問(wèn)題，福利并不是發(fā)出去就完事了，要講究方法，要將發(fā)放給員工的福利發(fā)揮出最大價(jià)值。
1.量的控制
這里的量是指兩方面，一是數(shù)量，二是質(zhì)量。先說(shuō)數(shù)量指的是發(fā)放福利次數(shù)，不宜過(guò)多，太多顯得廉價(jià)；不宜過(guò)少，太少顯得摳門。要在合適的時(shí)間進(jìn)行放送，第二點(diǎn)會(huì)有詳細(xì)介紹。
再說(shuō)質(zhì)量，所謂質(zhì)量則是指送的東西不能太廉價(jià)。記得曾經(jīng)一家公司在中秋節(jié)發(fā)了一個(gè)月餅，沒(méi)錯(cuò)就是一個(gè)，不是一箱，不是一盒，以個(gè)位單位，還有的人沒(méi)領(lǐng)到。這樣的福利不如不發(fā)，發(fā)了非但起不到激勵(lì)效果反而會(huì)引發(fā)不滿。
具體量要這么控制，還是要企業(yè)根絕自身情況進(jìn)行衡量。
2.福利放送的時(shí)間
關(guān)于福利的放送時(shí)間可以選擇員工的生日、一些重要的節(jié)假日等。就拿員工的生日來(lái)說(shuō)，在這繁忙的時(shí)代可能員工自己都不記得生日，這個(gè)時(shí)候企業(yè)突然來(lái)這一下子。禮物不用多么豐厚，一個(gè)蛋糕，一群人聚在一塊兒吹蠟燭就能形成很好的氛圍，進(jìn)而收到員工的感激之情。
3.給出的福利是員工所需要的
小明是一家女性用品生產(chǎn)廠的員工，年底了廠子給員工發(fā)放福利。然而這個(gè)福利讓小明以及一塊工作的男員工很長(zhǎng)一段時(shí)間成為“笑柄”，這個(gè)福利就是女性用品（衛(wèi)生巾、內(nèi)衣……）。小明一個(gè)大男人，還是單身了二十幾年的小伙子，收到這樣的“福利”還沒(méi)有辦法送人。這其實(shí)就是無(wú)用的“福利”，人們都說(shuō)投其所好，很顯然小明所在的廠子給的東西并不是小明所喜歡的。
所謂福利對(duì)于企業(yè)來(lái)講并不需要付出多大代價(jià)，但你給的必須是在對(duì)的時(shí)間且是員工所需要的，只有這樣才能發(fā)揮出“企業(yè)福利”所應(yīng)有的價(jià)值。
