招聘官非?？粗厍舐氄叩膱F(tuán)隊(duì)合作能力。在面試時，他們都會問及這個問題，多數(shù)求職者會表現(xiàn)的具有團(tuán)隊(duì)精神。但在工作中，團(tuán)隊(duì)合作變成了員工間進(jìn)行互相依賴的借口，他們習(xí)慣了把自己不想做的工作推給別人，并認(rèn)為這理所當(dāng)然。

企業(yè)發(fā)展都會講使命與愿景，每個員工也存在此方面的問題，一個新人融入一個團(tuán)隊(duì)，被一個團(tuán)隊(duì)所接受，只有兩種可能：一是你能做別人做不了的，團(tuán)隊(duì)需要你；二是團(tuán)隊(duì)里其他人能做，但他們有更重要的工作要做，沒有時間精力來做，來讓你進(jìn)行輔助的。

員工要想融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的合作，一定要有自己存在的價值，最好成為哪個不可替代的人，當(dāng)你還不具備這種實(shí)力的時候，就做一個輔助的人，為那些有能力人提供支持與協(xié)助，讓他們有精力投入更高的工作，而不是變成他們的負(fù)擔(dān)。

在現(xiàn)實(shí)中，很多員工，在工作時草草了事，當(dāng)把工作提交時，領(lǐng)導(dǎo)不得不給他改作業(yè)，甚至領(lǐng)導(dǎo)要自己再做一次備份，這樣下去，領(lǐng)導(dǎo)的工作付出一點(diǎn)也沒有減少，甚至有時還會加大，那這個員工的團(tuán)隊(duì)價值在哪里？

有個日本團(tuán)隊(duì)到中國的一家企業(yè)進(jìn)行考察，到公司時，企業(yè)正在吃午飯，日本人就到食堂看了一下，看到員工吃的飯不是太好，日本人說了一句話，“員工就吃這個，怎么能干好活”，陪同人員趕緊說企業(yè)正在考慮給員工如何改進(jìn)伙食。下午，日本人到車間去參觀，看到了工人的作業(yè)，日本人又說了一句話?！肮と司透蛇@樣的活，你們?yōu)槭裁匆o他們飯吃？”。

每個人都要好好的考慮一下，你在團(tuán)隊(duì)里存在的價值是什么？看一看，同事在說到你是什么樣人的時候首先想到是什么？是個能人？還是就知道吹、什么也干不了？不要總是看團(tuán)隊(duì)給了你什么？而是你給了團(tuán)隊(duì)什么？

不要再說什么企業(yè)看不到我的價值，現(xiàn)在社會，員工找到一個好的企業(yè)不容易，而一個老板找到一個能給創(chuàng)造財富的員工也很難，每一個老板都會把這些人當(dāng)成寶一樣的供著，沒有人供著你，是因?yàn)槟銢]體現(xiàn)出相應(yīng)的價值。