每逢到了年底，對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講都是事比較多的時(shí)候。年終總結(jié)工作壓力大不說，還有的員工鬧離職……這么多的事堆到一塊，搞得不少企業(yè)焦頭爛額。

那么這些事究竟是怎么引起的呢？為什么很多事情都會(huì)堆到年底？該怎么解決？

中國(guó)人都有一個(gè)傳統(tǒng)，那就是年前算總賬。比如說欠債，一定要在年前還清。工作也是這樣，年前就是一道坎，要在這之前把一年的事情做個(gè)總結(jié)，順便為來(lái)年做好規(guī)劃。在年前把這些事情做好了，人們才有心情過個(gè)好年。

年前壓力雖然大，然而有的壓力是可以避免或者說緩解的，具體解決方法就要從壓力的產(chǎn)生說起了。

1.不要自己給自己創(chuàng)造壓力
其實(shí)世界上本沒有那么多的壓力，過多的壓力多數(shù)是自己創(chuàng)造的。就拿一些職場(chǎng)人來(lái)講，總想在年前好好大干一場(chǎng)，然后回家過個(gè)好年，給自己憑空創(chuàng)造了很大的壓力。有的我是晚上睡不著，有的是給自己加班，比如：平時(shí)9點(diǎn)上班，6點(diǎn)下班。到了年前的幾個(gè)月不到8點(diǎn)就到了公司，晚上10點(diǎn)才拖著疲憊的身體回家。結(jié)果怎么樣呢？加班以來(lái)的工作并不比平時(shí)好，相反還很差。有的人在年前感到很大的壓力，這種壓力事實(shí)上多數(shù)是自己制造的，身為職場(chǎng)人做好每天該做的那就可以了。

2.氛圍上的壓力
到了年底，公司感覺跟平時(shí)不一樣了。開會(huì)頻繁，同事間也缺乏了交流，好像即將迎來(lái)一場(chǎng)大戰(zhàn)。不是同事間不想交流，而是受氛圍影響，每個(gè)人都處在一種緊張的狀態(tài)下，也就沒有人會(huì)主動(dòng)交流。這種氛圍上的壓力在一定程度上有利于工作效率的提高，但這種壓力太大則會(huì)給員工的身心造成很大的影響。

3.壓力的根源：考核
造成企業(yè)年前壓力較大的根源來(lái)源于兩個(gè)字：考核。考核是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是員工能否升職加薪的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，員工對(duì)此都非常重視。年前的考核壓力尤為巨大，因?yàn)椴簧倨髽I(yè)的升職加薪是在年底進(jìn)行的，這也無(wú)形中給員工制造了壓力。

在這里企業(yè)需要做的那就是做好考核，制定好的考核機(jī)制，另外還要做好員工的心理疏導(dǎo)工作。

4.年前員工跳槽多
年前是員工跳槽的集中期，跳槽的原因有很多，有的是想換個(gè)環(huán)境，有的是合同即將到期，也有的是對(duì)工作不滿意……不管怎么樣，全都集中在了年底。不少員工前期只是糾結(jié)，未必真的想要跳槽，當(dāng)壓力集中到一塊的時(shí)候，這種想要跳槽的想法也就變成了現(xiàn)實(shí)。

到了這里，關(guān)于年底壓力大的原因已經(jīng)呼之欲出，那就是很多事情集中到一塊。一年的時(shí)間365天為什么非要集中到一塊呢？如果平時(shí)多關(guān)注員工的需求，他們縱使對(duì)企業(yè)有意見應(yīng)該也不會(huì)集中在年前吧；如果平時(shí)把該做的做好，年底的壓力應(yīng)該也不會(huì)太大。

在最后要說的是，企業(yè)的壓力從來(lái)不是單方面，而是同員工一體的。員工壓力大了，企業(yè)也不好受，想要解決壓力需要企業(yè)和員工共同來(lái)完成。