不少創(chuàng)業(yè)公司常常抱怨，不知道怎么樣找到靠譜的人才，總是留不住員工，有時(shí)候工資也給了不少，但就是留不住員工，小編整理了一些獵頭顧問的建議，希望這些建議能幫助創(chuàng)業(yè)公司留下優(yōu)秀的人才！想要成為資深獵頭應(yīng)該具備哪些條件

一、從新人中培養(yǎng)人才
因?yàn)槟闶莿?chuàng)業(yè)公司，價(jià)格太大的職場老手有時(shí)候也不完全適合你。這時(shí)候就需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì)。最好的辦法就是拉一個(gè)進(jìn)取心強(qiáng)，肯踏實(shí)做事的年輕人做為培養(yǎng)的對象。而這種行動(dòng)的全部內(nèi)容只有三個(gè)，傳習(xí)、耐心和信任。而在人才市場上不但是你選擇員工，也是員工選擇你，特別是高價(jià)值員工，因而我們認(rèn)為一家企業(yè)就算把推薦的方法學(xué)到手，同時(shí)還摸索出無數(shù)招聘方法，如果不練好內(nèi)功，學(xué)會留人，恐怕永遠(yuǎn)也留不住人才。

二、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的影響力
獵頭認(rèn)為有了影響力，就有了眼球和話語權(quán)。這樣的團(tuán)隊(duì)，它容易被人發(fā)現(xiàn)，它的招聘也容易被用戶在網(wǎng)絡(luò)上推廣和傳播。那么如何為了實(shí)現(xiàn)招聘目的，而提升影響力呢？

1.多參加業(yè)界交流會
許多老一輩創(chuàng)業(yè)家都批評很多創(chuàng)業(yè)者不專注于創(chuàng)業(yè)，到處走穴，是有他的道理的。但是一家公司的創(chuàng)始人們，為了實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)張，招聘人才的目的，是不可以不參加各類展會和交流會的。

事實(shí)上，在你還不能因?yàn)楫a(chǎn)品備受人們尊崇以前，到一些活動(dòng)中去，和其它創(chuàng)業(yè)者打成一片，分享一些產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)心得，建立良好的企業(yè)形象，通過強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)媒體幫助你做大影響力，是團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展人脈和影響力的有力途徑。

2.在目標(biāo)員工的朋友圈里留下痕跡
要想搞定他們，最好的辦法就是尋找牛人的朋友圈，主動(dòng)勾搭，要是名花有主，也可以要求其推薦其它員工，這種方法能省下不少錢。

3.內(nèi)部員工推薦
這是一條最好的道路，因?yàn)樵诼殕T工了解公司的業(yè)務(wù)狀況，他會根據(jù)你的請求和需要推薦員工。但是，也容易出現(xiàn)小集體和抱團(tuán)的情況，不過創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模小，大家朝夕相對，不容易出現(xiàn)這種情況。

三、爭取更多的薪水預(yù)算和物質(zhì)回報(bào)
中國有句老話，重賞之下必有勇夫。創(chuàng)業(yè)公司有句老話，發(fā)四個(gè)人的薪水，干五個(gè)人的活。你給出高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)至少30%的薪水。不但是吸引眼球，也是將自己放在選擇的中心，除了那些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還應(yīng)該有一些如培訓(xùn)之類的獎(jiǎng)勵(lì)。促進(jìn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也給自己的員工提供相關(guān)的專業(yè)知識的教習(xí)。有句話很經(jīng)典，既然你自己牛逼，那你就帶出一幫同樣牛逼的人吧。

只有做到這一切，你才能留住人，才能把每次招聘到的人，變成企業(yè)的財(cái)富，而不是前進(jìn)道路上的地雷。獵頭顧問希望：每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，每一位創(chuàng)始人都能把人才的未來記在心上。你舉起他們的人生，他們回報(bào)你另一片天空。資深獵頭分析企業(yè)優(yōu)秀員工離職的原因