要想成功開(kāi)啟企業(yè)的門就需要有一把鑰匙，這把鑰匙就是簡(jiǎn)歷，每個(gè)人的簡(jiǎn)歷都是不同的，但是很多人卻不知道企業(yè)喜歡什么樣的簡(jiǎn)歷，所以把能想到的都寫(xiě)上了，弄了好幾頁(yè)的簡(jiǎn)歷，但是有些企業(yè)是沒(méi)有時(shí)間看那么久的簡(jiǎn)歷的，所以我們應(yīng)該有所改變。個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)遵循哪些原則？
制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的第一原則是要有重點(diǎn)。一個(gè)招聘者希望看到你對(duì)自己的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個(gè)人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個(gè)。因此如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你很可能將無(wú)法在任何求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的第二條原則是陳述有利信息，爭(zhēng)取成功機(jī)會(huì)，也就是說(shuō)盡量避免在簡(jiǎn)歷階段就遭到拒絕。為面試階段所進(jìn)行的簡(jiǎn)歷篩選的過(guò)程就是一個(gè)刪除不合適人選的過(guò)程。如果你把自己置身于招聘者的立場(chǎng)就會(huì)明白：招聘時(shí)每次面視都需要較長(zhǎng)時(shí)間，因此對(duì)招聘者來(lái)說(shuō)進(jìn)入面試階段的應(yīng)聘者人數(shù)越少越好。招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者有也有要求：相應(yīng)的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這會(huì)是應(yīng)聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應(yīng)聘者應(yīng)該符合這些關(guān)鍵條件，這樣才能打動(dòng)招聘者并贏得面視機(jī)會(huì)。同時(shí)，簡(jiǎn)歷中不要有其他無(wú)關(guān)信息，以免影響招聘者對(duì)你的看法。簡(jiǎn)歷在細(xì)節(jié)上要注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)

制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的第三條原則是把簡(jiǎn)歷看作一份廣告，推銷你自己。最成功的廣告通常要求簡(jiǎn)短而且富有感召力，并且能夠多次重復(fù)重要信息。你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該限制在一頁(yè)以內(nèi)，工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn);盡量運(yùn)用動(dòng)作性短語(yǔ)使語(yǔ)言鮮活有力;在簡(jiǎn)歷頁(yè)面上端寫(xiě)一段總結(jié)性語(yǔ)言，陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢(shì)，然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢(shì)以工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述。

個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)遵循哪些原則？其實(shí)招聘者不會(huì)花很長(zhǎng)的時(shí)間去閱讀一份簡(jiǎn)歷的，所以我們?cè)趯?xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)一定要強(qiáng)調(diào)自己的工作技能，以及目標(biāo)。言簡(jiǎn)意賅的去概述自己可以勝任這份工作。當(dāng)你接到面試通知了，簡(jiǎn)歷的工作也就完成了。 簡(jiǎn)歷制作中需要避免的誤區(qū)有哪些