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用生不用熟 外企用人觀念不同

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  如今,各種求職場(chǎng)中的大學(xué)生們,面臨的最大難題無(wú)疑是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的欠缺?!霸?jīng)有誘人的職位、高薪的待遇擺在我面前,但我卻與其失之交臂,不是我不珍惜,而是我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)”,許多大學(xué)生發(fā)出無(wú)奈的感慨。但最近一項(xiàng)調(diào)查表明,與中國(guó)公司大多以沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)為由將應(yīng)屆畢業(yè)生拒之門外相反,許多知名的跨國(guó)大公司則對(duì)大學(xué)畢業(yè)生青睞有加。
  跨國(guó)公司青睞應(yīng)屆大學(xué)生
  據(jù)了解,寶潔公司每年都要到北大、清華等全國(guó)知名高校招攬高才生,不僅如此,他們對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生采取不限專業(yè),不限成績(jī),不限性別的“三不”政策。麥當(dāng)勞在用人上采?。骸坝蒙挥檬臁痹瓌t,總是從應(yīng)屆畢業(yè)生中大量招人,然后加以嚴(yán)格培訓(xùn)。他們認(rèn)為沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新人如同一張白紙,可以繪上最好最美的圖畫,而這些畢業(yè)生由于資質(zhì)淺,從基層做起沒(méi)有多大的心理負(fù)擔(dān),加之普遍勤奮上進(jìn),充滿活力,正適合麥當(dāng)勞和麥當(dāng)勞作風(fēng)。
  統(tǒng)一公司采用“寬進(jìn)嚴(yán)出”的用人機(jī)制,招人時(shí),不太嚴(yán)格,條件寬松,有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可,專業(yè)不限,每年都成為各高校接納大戶,但卻規(guī)定任何進(jìn)來(lái)的大學(xué)生都得從基層做起,到各級(jí)銷售部門當(dāng)業(yè)務(wù)員。
  應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強(qiáng)
  成都某跨國(guó)公司人事主管認(rèn)為,大學(xué)生心地善良、思維單純、受社會(huì)不正之風(fēng)污染少,可塑性強(qiáng)。他說(shuō):“應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生大都具有扎實(shí)的外語(yǔ)功底,專業(yè)理論及開拓創(chuàng)新的思想,這讓他們后勁十足。他們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)拘無(wú)束,沒(méi)有包袱,不會(huì)瞻前顧后害怕失敗。這些外資企業(yè)需要的優(yōu)秀品質(zhì)正是一些有‘從業(yè)經(jīng)驗(yàn)’的人士所欠缺的?!?/div>
  四川一民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)告訴記者:“其實(shí)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)要求的所謂的“從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”,很大程度來(lái)說(shuō)是指社會(huì)閱歷,與人相處的經(jīng)驗(yàn),如一些國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘大學(xué)生時(shí),能否喝酒也是一個(gè)衡量因素。應(yīng)屆大學(xué)生這一軟肋,在相對(duì)開放務(wù)實(shí)的一些跨國(guó)企業(yè)看來(lái),恰恰是一種寶貴的品質(zhì)。他們認(rèn)為這些畢業(yè)生如一張單純的白紙,不用擔(dān)心因前期習(xí)慣勢(shì)力影響而要多費(fèi)力氣。
  大學(xué)生對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)感
  外企普遍認(rèn)為,自己培養(yǎng)的大學(xué)生,不會(huì)惟利是圖,輕易跳槽。如松下公司注重自己造才,從不挖墻角。他們認(rèn)為優(yōu)秀人才很難“揀到”,也很難“控制”,最好自己用心去培養(yǎng),從內(nèi)部提拔人才?;诖?每年他們都將“造才”目光瞄準(zhǔn)在各高校,精挑細(xì)選,再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),力爭(zhēng)成公司可用之才。
  無(wú)論對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)還是跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),人才流失都是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,特別是經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)出的中、高級(jí)人才,掌握企業(yè)核心技術(shù)的人才,一旦跳槽就會(huì)對(duì)企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的損失。一外企中國(guó)地區(qū)負(fù)責(zé)人曾表示,“員工從業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以慢慢培養(yǎng),品行才是決定其發(fā)展的關(guān)鍵因素。你可以用高薪挖來(lái)的人,別人同樣也可以挖走?!庇腥酥毖圆恢M,“忠誠(chéng)度正是一些有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者最為欠缺的?!绷硗?,應(yīng)屆大學(xué)生城府不深,不會(huì)“窩里斗”,容易形成積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,也是被外企看好的一大優(yōu)勢(shì)。
  有經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)人才流失情況嚴(yán)重,正是由其“短視”所致,招聘員工總希望馬上產(chǎn)生效應(yīng),而忽略了對(duì)其的培養(yǎng)和投資。在人才選擇和培養(yǎng)方面,外企無(wú)疑視野要開闊得多,也走在了前列。大學(xué)應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生,是社會(huì)的寶貴財(cái)富。
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