在應屆生求職的過程中，雖說專業(yè)對口十分重要，但是企業(yè)關注的往往不止這些，一些書本上學不到，考試不會考的軟性技能也會在招聘過程中起到重要的作用。以下就是應屆生求職必備的10個軟技能：

10. 積極自信
自信的態(tài)度能夠展現(xiàn)出你對自我的認可以及堅信自己與職位的匹配，在工作當中也能夠積極面對同事以及企業(yè)。不過需要注意的是：企業(yè)需要一個積極自信而不是自高自大的員工，在樹立自信的同時也要注意不要做過頭兒了。自信，職場生存的準則，我行，我可以！

自信是建立在自我認可的基礎上的，作為從小被家長和學校用“別人家的小孩”比下去的我們必須利用各種成功的經驗來樹立起我們的自信，相信自己能夠做到！

9. 分析解決問題的能力
有能力采取邏輯分析的方法來看待問題和解決問題，有時候有些面試問題并沒有標準答案，面試官關注的更多是你思維邏輯的合理性。嘗試從多個角度來看問題將會讓你有一個更全面的分析結果。

應試教育對我們往往會糾結于一個準確的答案，大家可以通過參加辯論、討論活動來鍛煉自己的問題分析和解決能力。

8. 商業(yè)頭腦
所謂商業(yè)頭腦就是對于行業(yè)的基本情況以及公司的運營模式。通過向企業(yè)展示你對企業(yè)的產品和服務的了解，以及應聘企業(yè)在市場里的現(xiàn)狀來凸顯自己對于企業(yè)的興趣以及個人的商業(yè)洞察能力。

相關技能可以通過面試之前對招聘企業(yè)的網(wǎng)站、相關新聞以及網(wǎng)上信息來獲取。

7. 堅韌不拔的精神
企業(yè)需要員工有一股堅韌不拔、一往無前的沖勁和干勁。工作生活中往往會面臨眾多挑戰(zhàn)和未知，只有堅持不懈、樂觀向上的心態(tài)才能確保在艱苦卓絕的條件下做出驚人的成績。學做一名樂觀主義者

這種精神往往是從小形成的，不過自己也可以通過鍛煉身體或者指定明確目標并為之努力達成而逐步培養(yǎng)。

6. 溝通技巧
包括了口頭溝通技巧和書面溝通、傾聽技巧。確保溝通的過程當中內容明確、簡明扼要、重點突出，并采取恰當?shù)妮o助配合（例如肢體語言或者文字模板）；根據(jù)溝通對象的不同特點來選擇不同的信息傳遞模式，站在對方的角度思考和解決問題，有同理心。

相關技能可以通過大學期間參加社交工作和社會實踐來提升。

5. 抗壓性強
在遇到危機的時刻或者壓力巨大的情況下能夠保持平常心，做出正確的決定。自己能夠控制自己的情緒，而不是被壓力所左右。

壓力管理也是一門獨特的學問，需要找到自己的壓力源，轉變積極的壓力為動力，并消除消極壓力。

4. 時間管理能力
能夠分清楚工作的輕重緩急、高效辦公、忙中有序并合理安排自己的工作和生活平衡。時間管理能力還能夠凸顯你對于工作安排的優(yōu)先順序，以及你如何來按時完成任務。

要培養(yǎng)起自己良好的時間管理能力需要你通過日常自我管理和養(yǎng)成記日記、設目標、做日程等習慣。

3. 談判和說服能力
這些技巧不僅能夠確保你充分表達自己的觀點，還能夠確保你了解他人的需求和想法，從而保證雙方能夠以雙贏的思維開展健康的互動，在達成目標的同時還能增進彼此間的友誼。

這種技能必須建立在雙贏思維的基礎上，而不是傳統(tǒng)的輸贏談判和強加于人。

2. 團隊合作
作為一個社會人，在企業(yè)里必須表現(xiàn)出團隊合作的能力，證明自己是一個有良好團隊精神的合作者，在工作當中能夠和他人合作，共同完成任務。團隊合作的關鍵在于建立起和諧積極的工作人際關系，確保大家共同達成個人目標和企業(yè)指標。

相關技能可以通過社團工作、團隊作業(yè)以及實習等機會來獲取。

1. 領導力
盡管你不太可能一找到公司就做上經理，但是應屆生必須展現(xiàn)出自己的領導力潛質，有能力去管理團隊、激勵士氣、積極授權、及時指導，確保團隊達成目標。領導力源于團隊合作，而高于團隊合作。好的領導者不僅要具備團隊合作的能力，還需要展現(xiàn)出自己在任務設定、工作分配和以身作則方面的優(yōu)秀品質。培養(yǎng)高情商 成就卓越領導

領導力是一種稀缺資源，從簡歷層面來看，學生會、社團相關的領導者經驗可能可以算作領導力潛質，但是在面試過程當中，還是會篩選出真正有潛質的候選人。記住上面的幾個領導力要素，然后在日常生活中加以實踐。