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做個(gè)好下屬

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  在工作上,我們大部分都是管理者,對(duì)自己的下屬與著不同的要求,但是反而觀之,對(duì)照一下自己面對(duì)工作時(shí),將會(huì)使我們?cè)诠芾砩希谛膽B(tài)上都會(huì)有一個(gè)長足的進(jìn)步。我們每一個(gè)管理者都是上司,同時(shí)我們也是一個(gè)十足的下屬,如何做好一個(gè)合格的下屬,一個(gè)好的下屬應(yīng)該具備哪些方面的特性,我認(rèn)為應(yīng)該從以上幾方面來衡量:
 ?。?)自己崗位職責(zé)上的工作,必須要自己來完成,不要什么事情都去麻煩上司出面,要明白公司設(shè)定我們這個(gè)崗位的目的就是要完成工作的。
 ?。?)不要裝“酷”,在任何時(shí)候,面對(duì)任何問題的時(shí)候都說沒有問題,而在實(shí)際工作當(dāng)中老是就有問題。不懂并不是缺點(diǎn),用心學(xué)習(xí),態(tài)度端正才是領(lǐng)導(dǎo)的最愛!
  (3)要充分了解自己的領(lǐng)導(dǎo),不要忽略領(lǐng)導(dǎo)的感受,在開展工作的時(shí)候,要多想想領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果及欣賞的做事方法。
 ?。?)不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻瓜。做事腳踏實(shí)地,不要表面一套背里一套;不要油頭滑面,要知道在我們的背后有無數(shù)的眼睛。
 ?。?)不要吝嗇把功勞推給領(lǐng)導(dǎo),記住,要想讓自己獲得成功,就必須懂得如何要讓別人先成功。我們的所有成績都應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
 ?。?)不要老是犯同樣的錯(cuò)誤或不該犯的錯(cuò)誤,人無完人,只要是人都有可能會(huì)出錯(cuò),但是要學(xué)會(huì)總結(jié),同樣的問題絕對(duì)不能重犯,不該出現(xiàn)的問題絕對(duì)不能出現(xiàn)。
 ?。?)要勇于承擔(dān)責(zé)任,但問題發(fā)生時(shí),其實(shí)損失最大是公司,不可能是個(gè)人,最為一個(gè)下屬,要勇敢的面對(duì)問題,不要推卸責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)是最討厭那些整天推卸責(zé)任的下屬。
 ?。?)要善于幫助領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任,但問題發(fā)生時(shí),不僅僅是下屬的單方面問題,領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該付領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任!面對(duì)這個(gè)時(shí)候,做為一個(gè)聰明的下屬,就要學(xué)會(huì)如何合理的代領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。但是絕對(duì)不是要下屬盲目的去承擔(dān),要看是發(fā)生了什么問題,不痛不癢的或者是無關(guān)決定工作前程的可以承擔(dān),如果是發(fā)生了重大問題時(shí),就不適合了,作為下屬最好只付自己那些責(zé)任就可以了,不能冒然出頭!
 ?。?)工作時(shí)候要仔細(xì)謹(jǐn)慎,不要放棄任何一個(gè)環(huán)節(jié),不要以為事情太小,就可以不抓。但是更要注意衡量利弊,千萬不要抓了芝麻丟了西瓜。
 ?。?0)做事情時(shí),不要老是討價(jià)還價(jià),要知道任何一個(gè)人都是討厭老是討價(jià)還價(jià)的人。
 ?。?1)面對(duì)額外的工作任務(wù)時(shí),要端正態(tài)度,適當(dāng)考慮,服從第一,拒絕時(shí)需要十足的理由,千萬別找借口。
 ?。?2)有事情可以商討解決,千萬不要越過自己的上級(jí),去反映事情,做為管理者要時(shí)刻明白,越級(jí)上報(bào)現(xiàn)象的弊端或容易引發(fā)的事情。
 ?。?3)不要老是提問題,公司用我們是讓我們來解決問題的,不是來提問題的,一般問題的發(fā)現(xiàn)是普遍的,而解決問題的是很少的。作為一個(gè)合格的下屬,應(yīng)該懂得反映問題的方法:提問題時(shí),一定要有自己的見解和解決方案,拿出來一同讓領(lǐng)導(dǎo)考慮。千萬不要老是給領(lǐng)導(dǎo)制造麻煩。
 ?。?4)作為一個(gè)合格的下屬,一定要注意自己的言行舉止,一般的領(lǐng)導(dǎo)都比較注重這個(gè)方面,任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不可能喜歡那些吹牛皮的人,也不可能喜歡背后議論他人是非的人,更不可能喜歡作風(fēng)不良,衛(wèi)生不講究的下屬。
 ?。?5)和領(lǐng)導(dǎo)一起時(shí),一定要注意保持距離,不要太近乎,否則會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生反感,或者會(huì)產(chǎn)生那種認(rèn)為你拍馬屁的想法。和領(lǐng)導(dǎo)在一起時(shí),也要注意千萬在面對(duì)大眾時(shí),不要去搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭,自己要做好一個(gè)跟班。
 ?。?6)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到難題時(shí),在自己能力范圍之內(nèi)的,不管是不是自己的工作,都應(yīng)該主動(dòng)的,而且默默無聞的幫助領(lǐng)導(dǎo)度過難關(guān)。
 ?。?7)作為一個(gè)下屬,要帶好自己的團(tuán)隊(duì),要作到自己的團(tuán)隊(duì)與別人比較起來占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。在面對(duì)工作時(shí),要作到讓領(lǐng)導(dǎo),省心,放心,開心!
 ?。?8)作為一個(gè)合格的下屬,在面對(duì)自己的工作崗位,一定要有創(chuàng)新的理念或事物,保持工作原狀,絕對(duì)不是公司招我們的目的,在工作上一定要有不斷的突破,一定要做的比前人好,比別人好,才可能證明自己的價(jià)值。
 ?。?9)作為一個(gè)合格的下屬,應(yīng)該擁有穩(wěn)定的心態(tài),不要做暴風(fēng)雨類的人物,也不要什么問題與不滿都強(qiáng)壓心頭,要時(shí)刻調(diào)整自己的心態(tài),沒有過不去的坎,沒有辦不好的事情!
 ?。?0)作為一個(gè)管理者,也必須要有著自己的性格,如果都和別人一樣,那在這個(gè)世界也不需要有我們的存在。做事情在不能夠違反原則的情況下,要保持著自己良好的個(gè)性。
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