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1. 研擬公司營運計劃及年度項目規(guī)劃。 2. 推動各部門中、長期經營策略規(guī)劃，完成全公司中、長期企劃案，以確保公司經營穩(wěn)定成長。 3. 執(zhí)行與追蹤各項營運績效管理目標。 4. 規(guī)劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求。 5.規(guī)劃公司所有質量運行與活動。 6.負責新舊客戶的審廠活動。

領導組織執(zhí)行以下事項 1. 制程PQA檢討 2. 客訴回復處理確認 3. 體系認證 4. 跨部門協(xié)調工作 5. 質量提升計劃 6. 部門KPI制訂與改善 7. 其他質量提升活動與訓練 8.負責計劃、指揮及協(xié)調有關質量系統(tǒng)、質量保證、質量驗證、客戶問題處理等活動及部門日常管理

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