隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，有效的員工薪資福利將會發(fā)揮不可忽視的重要作用，甚至成為吸引、激勵人才、提高員工滿意度的重要因素。 職場人最期待的企業(yè)福利

但是許多老板與人事主管會認為，福利是公司給予員工的恩惠，既然是恩惠，也就可有可無，公司給什么，員工就接受什么，不能也不應(yīng)有什么意見。這真是個錯誤概念，因為對企業(yè)而言的話，無論薪資或者福利，都是企業(yè)所支付的人事成本，若是福利的效用不能大于或者等于薪資，那么企業(yè)何不直接以薪資的方式直接給予員工？那么福利措施還不如取消好了。
其實福利措施的基本理念，就在于花小錢得大效用，將人事經(jīng)費做價值的應(yīng)用。當然，許多人事主管會抱怨說：公司的人這么多，每個人的意見都不同，無論什么禮品都會有人不滿意，若是買三、四種不同的禮品，不僅在價格上不劃算，操作上也會太麻煩。事實上，這樣的說詞是不成立的，因為再劃算的商品，倘若員工不喜歡，都將是一文不值的，還不如一些扣低但實用的禮品，至于操作較為麻煩，這也不是人力資源部門應(yīng)該抱怨的，因為其存在的價值就是要提供員工服務(wù)，否則要這個部門有何用處？
在未來，員工的需求將會越來越多樣化，而傳統(tǒng)的福利制度已經(jīng)不能滿足需要，人力資源部門應(yīng)該提供多樣化的福利項目，來讓員工自由進行選擇，甚至可以建立自助餐式的福利政策，由公司給予員工一定的福利點數(shù)，員工可以在點數(shù)范圍內(nèi)挑選福利項目（每項福利均有所需點數(shù)），從而可以使福利作用發(fā)揮到極致。哪些福利最被員工看重？