很多朋友在聊到職場(chǎng)問(wèn)題時(shí)總會(huì)一臉迷?；蚴瞧炔患按貑?wèn)，職場(chǎng)中到底有沒(méi)有不昧著良心、不投機(jī)取巧也能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)或者干出成績(jī)的金鑰匙呢？

　　或許，對(duì)這個(gè)問(wèn)題一千個(gè)人會(huì)有一千個(gè)不同的回答。如果問(wèn)我，我會(huì)說(shuō)：職場(chǎng)中，拿出與你的職位相匹配的甚至是高配的擔(dān)當(dāng)來(lái)，你的責(zé)任感是最好的金鑰匙。

　　為什么這么說(shuō)呢？

　　其一，責(zé)任不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事。領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)，普通員工、中層干部都要有自己的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)，所謂在其位、謀其政，各司所職，各就各位，才能體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，才能聚沙成壟。

　　其二，責(zé)任真的是每個(gè)人的事。團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)員工都應(yīng)該時(shí)刻保持高度的責(zé)任感，為自己的工作承擔(dān)責(zé)任。沒(méi)有任何責(zé)任意識(shí)的員工，不僅會(huì)為自己的職業(yè)生涯帶來(lái)?yè)p害，更會(huì)為團(tuán)隊(duì)利益帶來(lái)?yè)p失。相反，一個(gè)擁有責(zé)任感的員工體現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是工作上的能力，更是一種自信與魅力，也更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，成為自己事業(yè)前進(jìn)的基礎(chǔ)。

　　其三，位高則權(quán)重，同時(shí)責(zé)任也更重大。只要是工作就意味著責(zé)任，沒(méi)有不需要負(fù)責(zé)任的工作。你的能力越大，你的責(zé)任心越重，你的職位就會(huì)越高，權(quán)力也就越大，但與此同時(shí)，你的責(zé)任也就越來(lái)越重。所以說(shuō)，職場(chǎng)中的新人，如果遇到領(lǐng)導(dǎo)讓你去承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)，不要怕、不要躲，要勇于承擔(dān)下來(lái)，甚至是在自己能力的范圍內(nèi)盡可能爭(zhēng)取多承擔(dān)一些責(zé)任，這樣你就比別人更可能做出成績(jī)來(lái)。

　　其四，主動(dòng)負(fù)責(zé)，不找借口。擔(dān)當(dāng)是一種義務(wù)，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，擔(dān)當(dāng)更是一種品格。學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)工作時(shí)的失敗和過(guò)失并不丟人，丟人的是沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蜎](méi)有善于擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔?。記住，在職?chǎng)中，錯(cuò)就是錯(cuò)，承認(rèn)了錯(cuò)就是對(duì)的第一步，承擔(dān)責(zé)任就是邁向成功的基石。面對(duì)失敗與挫折，只有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，才能更好地分析失敗與挫折，更清楚地認(rèn)識(shí)自己，才能激發(fā)我們的潛能，讓我們的才華在經(jīng)歷風(fēng)雨后得到更好的展現(xiàn)，從而為自己和團(tuán)隊(duì)贏取更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　其五，修煉責(zé)任感要有方法。要始終堅(jiān)信，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。要不斷提高自己的素質(zhì)和能力，讓自己成為一個(gè)能夠不斷承擔(dān)更高責(zé)任的人。簡(jiǎn)單概括下，修煉責(zé)任感的方法主要有：強(qiáng)化意識(shí)——避免造成工作中的無(wú)謂損失；一絲不茍——把工作完成到極致；學(xué)會(huì)服從——沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行力；團(tuán)隊(duì)精神——一榮俱榮，一損俱損；注重細(xì)節(jié)——從最小的事情也能體現(xiàn)出責(zé)任感；積極主動(dòng)——優(yōu)良的業(yè)績(jī)來(lái)自于從此刻就開(kāi)始做；樹(shù)立信仰——用行動(dòng)證明你工作的價(jià)值；自我審視——為責(zé)任配備榮譽(yù)感和歸屬感；立即執(zhí)行——執(zhí)行沒(méi)有從明天開(kāi)始；善于團(tuán)結(jié)——智者找助力，愚者找阻力。

　　總之，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，先進(jìn)的管理理念、可操作性強(qiáng)的管理模式、良好的管理經(jīng)驗(yàn)固然很重要，但更重要的是團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，每個(gè)人都能保證自己的工作績(jī)效。這樣才能保證團(tuán)隊(duì)得到最好的工作結(jié)果，讓每一個(gè)人的責(zé)任感都最終有所回報(bào)。

　　責(zé)任感始終是每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中能夠勝任的一把金鑰匙，無(wú)論你走到哪里，都不能丟掉這把金鑰匙。