崗位外包是企業(yè)將某些非核心的崗位事務(wù)外包給第三方來完成，是從招聘到勞動關(guān)系終止的全部流程和全風險的外包服務(wù)。企業(yè)通過崗位外包能夠及時補充人員、承擔崗位人員流動帶來的風險，可以讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上面，現(xiàn)在的很多企業(yè)都會選擇崗位外包來解決用工問題，看起來崗位外包有那么多優(yōu)勢，但崗位外包的一些劣勢我們也是不能忘記的。

　　一、崗位外包有什么優(yōu)勢？

　　1、降低企業(yè)管理成本。

　　企業(yè)選擇了崗位外包就無須設(shè)立專門的人力資源部門來對員工進行管理，只需要相關(guān)的項目團隊進行對接，這就為用人單位節(jié)約了管理成本。

　　2、降低人力資源管理費用支出。

　　用人單位根據(jù)公司的發(fā)展、崗位的效益、市場工資水平來靈活的調(diào)整外包工的工資標準，可依據(jù)業(yè)務(wù)多少來增減人員，這樣一來能為企業(yè)節(jié)省成本，比如說招聘的廣告費、退休資遣費、用錯人成本等。用工成本比正式員工的支出要大大降低。

　　3、有效避免勞動糾紛。

　　采用崗位外包，勞動合同是率屬于外包公司的，工人與用工單位沒有勞動合同關(guān)系。如此一來，用工單位就有效的避免了勞動糾紛。

　　4、通過崗位流程外包有助于分散用人風險。

　　因用人單位采用崗位外包用人制，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風險。

　　二、崗位外包的劣勢(缺點)有哪些？

　　1、企業(yè)把崗位事務(wù)外包出去雖然有很多的優(yōu)點，但是，我們也知道企業(yè)把事務(wù)外包出支讓別人來完成的話是要一定的費用，也就是說企業(yè)需要支付一定的外包費用給崗位外包公司。

　　2、企業(yè)選擇外包崗位供應(yīng)商不正確的話，有可能會給企業(yè)帶來一定的用工風險，因為市場上的外包公司有很多，企業(yè)選擇外包公司合作時就需要注意了。

　　其實無論是勞務(wù)派遣，還是崗位外包用工模式都是有優(yōu)勢有缺點的，但是如果外包崗位能夠幫助企業(yè)解決問題，我們就能讓用工風險降到最低。