置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)，大部分情況下指的就是房地產(chǎn)開發(fā)公司的財務(wù)總監(jiān)。如果看薪資待遇方面，房地產(chǎn)公司的財務(wù)人員的待遇比一般公司里的財務(wù)人員待遇都要好。這是因為，財務(wù)在房地產(chǎn)公司里面絕對是重中之重?？梢赃@么講：置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)對于公司而言絕對是靈魂與核心般的存在。

　　置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)

　　為什么置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)對于公司來說如此重要呢？舉一個很有意思的例子吧。比如，某房地產(chǎn)公司老總正興致沖沖地跟一個客戶談合作，想買一塊地做項目，然而轉(zhuǎn)頭一問財務(wù)總監(jiān)。如果財務(wù)總監(jiān)回答說：“不好意思，我們公司目前的現(xiàn)金流根本不允許我們接下這個項目。”那么，老總再怎么想拿下這個合作恐怕都不得不放棄。

　　這里，我說的置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)，不僅僅是會記賬的人，而是綜合性的高端人才，需要懂財務(wù)知識的同時，還需要懂房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)，還需要懂金融，懂法律。置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)需要背負很大的責(zé)任與壓力，因為他們需要保證公司所有的發(fā)展策略都在安全穩(wěn)健的范圍之內(nèi)。

　　置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)，需要帶領(lǐng)財務(wù)人員從始至終地參與項目，項目進程中的每一步，每一階段，都需要在置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督之下。從拿地開始，到設(shè)立項目，再到項目開發(fā)，以及項目收尾，各項財務(wù)指標(biāo)的規(guī)劃、稅務(wù)籌劃方案以及資金分配方案，都需要有財務(wù)人員的參與。在公司內(nèi)部，財務(wù)總監(jiān)需要帶領(lǐng)財務(wù)人員和其他部門做好協(xié)調(diào)溝通的工作；在公司外部，財務(wù)總監(jiān)需要帶領(lǐng)財務(wù)人員和工商部門、稅務(wù)部門、審計部門、銀行、金融機構(gòu)打好關(guān)系。

　　置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)

　　一個優(yōu)秀的置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)，在公司戰(zhàn)略制定時需要發(fā)揮重大作用，需要根據(jù)公司實際情況制定切實可行的財務(wù)戰(zhàn)略，幫助公司最大程度優(yōu)化資源配置，最大程度降低投入成本，合理進行稅收籌劃從而為公司減輕稅收負擔(dān)，并且在任何情況下都需要保證公司的資金鏈處于正常狀態(tài)。說白了，財務(wù)總監(jiān)干的事情就是幫助公司在保證項目質(zhì)量的前提下節(jié)約成本，并且能夠獲得更多的利潤。置業(yè)公司財務(wù)總監(jiān)這個職位，可以說是直接關(guān)系到公司能掙多少錢，其對公司的重要程度可見一斑。