自《勞務派遣暫行規(guī)定》實施以來，勞動派遣的用工比例被限制在企業(yè)員工總數(shù)的10%以內(nèi)。很多企業(yè)為規(guī)避派遣用工的法律風險，把勞動派遣轉換為崗位外包。那么，崗位外包與勞務派遣二者之間有什么區(qū)別呢?

　　一、崗位外包

　　崗位服務外包是指企業(yè)將公司內(nèi)的部分業(yè)務或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應的業(yè)務或職能工作。通過崗位外包服務，企業(yè)將該崗位的招聘、職業(yè)化培訓、薪酬設計與核算發(fā)放、個稅申報、社保繳納與理賠、績效設計與獎懲執(zhí)行、各類人事事務工作等完全外包給第三方人力資源服務機構，并且管理勞動關系、處理勞動糾紛以及承擔勞動用工可能帶來的經(jīng)濟補償金等也選擇性由人力資源機構承擔，企業(yè)享受的是完全的和深度的人力資源服務。勞動者與發(fā)包方?jīng)]有關系。

　　二、勞務派遣

　　勞動派遣是指用工單位與派遣單位簽訂勞動派遣協(xié)議，勞務派遣單位派遣人員到用工單位從其安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。

　　那么，崗位外包與勞務派遣之間最大的區(qū)別是：

　　(1)勞務派遣的作用體現(xiàn)于：

　　1、降低用人成本支出

　　用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

　　2、人事管理便捷專業(yè)

　　專家認為用人單位用人不受戶口學歷及編制限制，平時對員工做出相關的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務派遣公司負責完成。用人單位可以在業(yè)務增加時增加人員，在業(yè)務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。

　　3、減少勞動糾紛

　　在我國相關法律、法規(guī)和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關系上可能出現(xiàn)的法律糾紛。

　　(2)崗位外包主要作用體現(xiàn)于：

　　崗位服務外包能滿足企業(yè)彈性用人的需求，徹底解決企業(yè)對于流動性比較大、管理難度比較大的崗位以及大量臨時性、項目性人員的用工需求。該服務最大的特點是對派駐企業(yè)的外包員工進行全流程的管理和服務。內(nèi)容涵蓋崗位外包員工的招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員的補充、員工各類突發(fā)事件的處理、員工績效管理等。崗位外包完全簡化企業(yè)的用工程序、減少人員管理成本、降低用工風險，使企業(yè)從繁瑣的人員招聘、培訓、人員管理等工作中解脫出來，精簡人力資源部門人員，極度減輕人力資源管理部門的管理壓力。