各家公司常有自身的人力資源部來承擔(dān)職工的招騁、個人社保的交納、社保報銷這些工作中，即然公司的人力資源部能夠做這種工作中，那么公司為何也要把公司的人力外包給第三方來進行呢？堅信許多人想要知道這一答案吧。

　　一個知名企業(yè)不一定全部的事兒必須家人親為的，假如全部事兒全是自身做得話，會把自身累垮的，如今的公司想存活就務(wù)必要雙贏，公司把招聘員工、辦理社保等這種繁雜的工作中人力外包出來后，公司要是把管理中心放進技術(shù)專業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程上的發(fā)展趨勢就充足了，并且公司把人事部門外包服務(wù)給一些勞務(wù)派遣公司得話，也提升了他們的貨運量，具有互利共贏的目地。

　　就以招聘員工為例吧。假如一些大型企業(yè)無緣無故必須招騁一千幾百人的，你的HR只能好多個人，你明確能在要求的時間內(nèi)招騁到充足考慮公司要求的總數(shù)嗎？假如挑選人力外包，把招聘員工工作中交給人事外包公司承擔(dān)，因為他們在這方面很專業(yè)，有很多人才儲備，所以你可以在企業(yè)規(guī)定的時間完成招聘。

　　公司運營是必須很多的成本費的，人們還是以招聘員工為例，公司招聘人才，假如在網(wǎng)上招聘，輕易啟用一個服務(wù)平臺vip會員都必須幾千元，假如令人去人才招聘會招騁都是需要錢的，一場人才招聘會幾百元，只出示一個擺地攤的部位讓你，下午有一個中式快餐讓你，不確保資質(zhì)證書，你可以招來是多少人全看你的本領(lǐng)了，那樣的成本費真的是太高了。假如把這種工作中交給人事外包公司承擔(dān)就不一樣了，這種事兒由他們承擔(dān)，并且還能確保資量。

　　人們常常會聽見說讓技術(shù)專業(yè)的人做技術(shù)專業(yè)的事，堅信每一管理方法都應(yīng)當(dāng)了解的吧，有一些中小型企業(yè)大部分就沒有人力資源部，公司的人事部門事務(wù)管理，職工辦理社保這些，都不清楚如何搞，公司挑選技術(shù)專業(yè)的人事外包公司就能夠處理這一難題。