如果你經(jīng)常瀏覽經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新聞，那么一定會(huì)經(jīng)?？吹竭@個(gè)詞：并購(gòu)重組。并購(gòu)重組是什么意思，對(duì)企業(yè)有著怎樣的作用呢？

　　要講清楚并購(gòu)重組的含義，我們需要先解釋“重組”二字。所謂的重組，一般情況下指的都是資產(chǎn)重組。能夠讓資產(chǎn)重組的經(jīng)濟(jì)行為包括很多，比如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離，或者是將所擁有的股權(quán)進(jìn)行出售等等，當(dāng)然在眾多的以資產(chǎn)重組為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為中，并購(gòu)是最常見(jiàn)的原因，所以大家就總是把“并購(gòu)”和“重組”放在一起說(shuō)。

　　并購(gòu)重組

　　而并購(gòu)二字，指的就是合并與收購(gòu)。公司之間的合并有很多種，可以是吸收合并，也可以是新設(shè)合并，或者是控股合并。而收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)行為，我們可以理解為就是控股合并。A公司對(duì)B公司進(jìn)行收購(gòu)時(shí)，對(duì)其股權(quán)和資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)，B公司被收購(gòu)后仍舊存在，但是卻不再擁有控制權(quán)，公司的控制權(quán)將轉(zhuǎn)移給A公司。

　　那么為什么要進(jìn)行并購(gòu)重組呢？或者說(shuō)，資產(chǎn)重組具有怎樣的價(jià)值和意義？

　　資產(chǎn)的重組意味著社會(huì)資源配置的優(yōu)化，意味著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提升。資本的行業(yè)分布在最初的時(shí)候不可能完全合理，然而隨著后期企業(yè)發(fā)展，有的企業(yè)發(fā)展的好，而有的企業(yè)發(fā)展的不盡人意，這時(shí)候資產(chǎn)重組可以幫助資本更加合理地分布。

　　并購(gòu)重組

　　同時(shí)，企業(yè)重組和新建企業(yè)相比，可以減少資本支出，將更多的資本用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。以1995年三龍集團(tuán)并購(gòu)哈爾濱龍濱酒廠為例，當(dāng)時(shí)龍濱酒廠連年虧損，而三龍集團(tuán)出資1.4億元買斷了龍濱酒廠的全部產(chǎn)權(quán)。那么新建一個(gè)酒廠需要花費(fèi)多少呢？至少需要花費(fèi)2億元以及3年的時(shí)間。

　　而且，企業(yè)之間通過(guò)并購(gòu)重組形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的格局，這樣一來(lái)可以促進(jìn)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集中化和經(jīng)營(yíng)規(guī)模化。以1995年儀征化纖以10.81億元買斷佛山化纖全部產(chǎn)權(quán)為例，實(shí)施了并購(gòu)重組之后，儀征化纖少了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而又能夠利用佛山化纖的優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模。

　　并購(gòu)重組不僅對(duì)于社會(huì)資源、社會(huì)資本、企業(yè)本身具有重要意義，對(duì)于某個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)講也十分重要。如果嚴(yán)重過(guò)?；蛘呤歉?jìng)爭(zhēng)過(guò)度，就需要進(jìn)行資產(chǎn)重組，以提高產(chǎn)業(yè)組織效率。