勞務(wù)派遣是現(xiàn)今用工單位廣泛采用的一種用工形式，專家指出用工單位熱衷于勞務(wù)派遣的主要原因是為了降低用工成本，而派遣工靈活的退出機(jī)制也可為用工單位“減負(fù)”，但在使用中會產(chǎn)生一系列的問題，其中焦點問題不外乎同工不同酬、福利待遇低、拖欠工資，發(fā)生工傷事故處理發(fā)生問題這一系列的問題無不表明勞動派遣者的利益得不到保障，維權(quán)都很困難。

　　修訂后的《勞動合同法》對勞務(wù)派遣用工適用崗位進(jìn)一步細(xì)化，明確了勞務(wù)派遣只能在“三性”崗位上使用，并且在可操作性上也進(jìn)一步明確。派遣總量不得超過10%，對勞務(wù)派遣過多問題進(jìn)行了有效抑制。對于同工同酬問題而言，不再流于口號，專家指出，同工同酬是分配辦法相同，不是單指分配水平相同。用工單位必須做到按崗位職責(zé)大小，能力素質(zhì)高低，績效差異等因素決定收入。暫行條例加強(qiáng)了進(jìn)一步加強(qiáng)了對勞務(wù)派遣工的保障措施。針對異地派遣所產(chǎn)生的社保繳納問題，也做出了明確的可執(zhí)行的規(guī)定。工傷問題的處理在過去一直是派遣員工維權(quán)的難點領(lǐng)域，新頒布的暫行條例也做出了明確的嚴(yán)格規(guī)定。

　　勞務(wù)派遣用工方式在多年的發(fā)展過程中，有其優(yōu)勢也存在一定的弊端，行業(yè)專家對于此方面的研究意義重大，應(yīng)該做的就是取其精華去其糟粕，使得用工方、勞務(wù)派遣公司、勞務(wù)派遣者三方能夠共同獲益，形成三方共贏的局面。