一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)濟(jì)效益好，銷(xiāo)售部必須要給力。營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)作為管理銷(xiāo)售部的領(lǐng)導(dǎo)，必須是能力強(qiáng)又深受企業(yè)高層信任的人。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)一職事關(guān)重大，所以企業(yè)高層對(duì)于這一職位十分重視，各種要求自然也是十分嚴(yán)格。

　　有幾個(gè)企業(yè)老板跟我說(shuō)，有合適的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，記得給他們推薦一下。我說(shuō)：“你們都能開(kāi)出年薪50萬(wàn)的條件，怎么還招不到合適的人選呢？”

　　看到年薪50萬(wàn)的數(shù)字，可能大家驚嘆，營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)工資那么高??！現(xiàn)在，一個(gè)普通的三線城市，營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)都能拿到兩三萬(wàn)的月薪。如果是北上廣那樣的一線城市，有的大企業(yè)能開(kāi)到年薪七八十萬(wàn)的高薪。

　　企業(yè)開(kāi)出年薪50萬(wàn)，為什么還是招不到營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)？

　　即使開(kāi)出這樣的高價(jià)，企業(yè)在招聘營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)的時(shí)候依然有難度。這是因?yàn)?，所有的企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)的要求都是非常高的。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，不僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，還要負(fù)責(zé)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)判以及生產(chǎn)進(jìn)度安排，需要掌管企業(yè)產(chǎn)品的未來(lái)走向以及戰(zhàn)略布局，對(duì)于市場(chǎng)中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)需要悉心觀察并且想辦法幫助企業(yè)避免這些風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)普通的銷(xiāo)售人員想要具備這些綜合性能力，需要在銷(xiāo)售一線摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，也需要自身具有較好的市場(chǎng)學(xué)理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)。

　　營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)需要具備什么樣的能力呢？首先，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)要懂得如何用人，如何分配資源，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。作為一名管理者，自身能力強(qiáng)還不夠，還需要知道如何給下屬安排工作，如何與下屬溝通，如何保證每一名員工發(fā)揮出自己的能力和潛力。世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章。洞察員工特征，本身就是一件難度很大的事情。其次，很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策都是由營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)來(lái)制定，而每一個(gè)決策的拍板，都需要總監(jiān)分析數(shù)據(jù)，實(shí)地考察，權(quán)衡利弊，深思熟慮。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)需要對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)決策負(fù)責(zé)，而一個(gè)失敗的決策可能會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。所以，營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)承擔(dān)的工作壓力可想而知了。

　　企業(yè)開(kāi)出年薪50萬(wàn)，為什么還是招不到營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)？

　　上面的任何一條，都不是一朝一夕就能學(xué)會(huì)的。能夠達(dá)到以上水準(zhǔn)的人可以說(shuō)是鳳毛麟角，這也就解釋了，為什么企業(yè)開(kāi)出年薪50萬(wàn)的高價(jià)依然找不到合適的營(yíng)銷(xiāo)推廣總監(jiān)。