既然面試很重要，那我們?nèi)绾翁嵘约旱拿嬖囃ㄟ^率呢？任何問題都沒有固定的答案，同一個(gè)問題對于不同的人，會(huì)有不同的回答。

　　這就好比我們?nèi)艘粯?，每個(gè)人都有自己的性格，都有自己獨(dú)特的DNN一樣，在處理問題時(shí)，總受自己思維的限制、行為的影響。

　　陶行知說：“創(chuàng)造始于問題，有了問題才會(huì)思考，有了思考，才有解決問題的方法，才有找到獨(dú)立思路的可能。”

　　時(shí)下的面試，就是一個(gè)側(cè)重于問題解決的過程，面試官通過對求職者問題的分析、表述、處理，來間接地判別這個(gè)求職者的能力、思維、品質(zhì)，從而確定他是不是自己想要尋找的人才。

　　對于面試我們應(yīng)該有解決問題的思維

　　不管什么時(shí)候，當(dāng)我們面對問題時(shí)，沒有想法，大腦一片空白，那你肯定只會(huì)頭腦冒汗、手腳發(fā)抖，面臨的結(jié)果也會(huì)可想而知。

　　劉立，一位主要計(jì)算機(jī)信息工程專業(yè)的畢業(yè)生，應(yīng)聘前，他聽有過面試經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)說，面試主要就是問一下隨機(jī)應(yīng)變、邏輯思維等方面的問題，根本不可能問什么專業(yè)類的問題。

　　所以劉立就輕裝上陣去面試了，沒想到他被面試官問的卸甲而逃，因?yàn)槊嬖嚬僦北贾黝}，一上來就是一道開發(fā)程序的思路題。

　　面試的過程，其實(shí)就是你解決問題的思維過程，如果你能靈活地運(yùn)用思維中的結(jié)構(gòu)、立體、動(dòng)態(tài)、綜合等要素來看待面試，那你就會(huì)明白自己應(yīng)該在面試前做好哪些準(zhǔn)備工作。

　　想要解決問題，我們首先應(yīng)該能接受問題，正確看待問題。這就要求我們必須具備系統(tǒng)思維，整體布局的宏觀能力。

　　當(dāng)我們在回答面試官所提出的問題時(shí)，一定要從整體思維出發(fā)，全面的考慮面試官所提出的問題，避免簡單的就事論事回答習(xí)慣。

　　在面試前，我們雖然都會(huì)做準(zhǔn)備，但是面試官的提問也會(huì)因人而異，以自己的心情和當(dāng)時(shí)的環(huán)境而提出不同的問題。這時(shí)候我們就要隨著具體情境的變化，以具體情況而定，這其實(shí)上就是我們所說的權(quán)變理論。

　　計(jì)劃趕不上變化

　　作為求職者，我們都喜歡，都希望自己所經(jīng)歷的面試，在自己可控的范圍內(nèi)，所以一般我們在面試前，都會(huì)預(yù)設(shè)一些場景，做一些計(jì)劃和劃或安排，也會(huì)了解一些自己所要面試公司的大致情況，這樣我們就知道下一步該做什么了。

　　因?yàn)槿吮灸軙?huì)對自己陌生的領(lǐng)域產(chǎn)生恐懼心理，所以很多人在面試時(shí)，都會(huì)給自己營造一種一切都在掌握之中的假象，好讓自己有信心面對未來所發(fā)生的事情。

　　但如今的社會(huì)是一個(gè)競爭時(shí)代，一切都充滿了變數(shù)，變化才是這個(gè)時(shí)代最本質(zhì)的不變特點(diǎn)。

　　以不變應(yīng)萬變

　　既然我們無法控制面試的局面，那們可以換個(gè)角度，從自我能力出發(fā)，提出自己解決問題的能力。

　　就拿我們所熟知的股市來說，幾秒鐘的時(shí)間就可以讓你像過山車一樣，從云端掉到黑暗的地獄里，為了扭轉(zhuǎn)這個(gè)敗局，我們在面試時(shí)，一定也要擁有整體觀念，用系統(tǒng)思維來考慮問題，善變才能贏。

　　《貓與老鼠》我們都看過，對于面試，我們就應(yīng)該學(xué)《貓和老鼠》中的小杰瑞，不管湯姆做什么動(dòng)作？出什么招式？小杰瑞對湯姆的一舉一動(dòng)，一個(gè)呼吸，一個(gè)微笑的變化，都能以不同的手段來完美地應(yīng)對。

　　面試官就相當(dāng)于湯姆，他的一切變化，我們也要在事前做出相應(yīng)的應(yīng)對手段。