我們身在職場，往往職場命運(yùn)都是“不由己”，有時(shí)候全憑領(lǐng)導(dǎo)的一句話，就能決定我們的“生死”。我們在職場上付出勞動(dòng)獲得相應(yīng)的利益，但當(dāng)我們的價(jià)值在領(lǐng)導(dǎo)看來已經(jīng)不值得公司付出的這份價(jià)值，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想方設(shè)法去逼退你。

　　但由于有勞動(dòng)合同的約束，領(lǐng)導(dǎo)也不敢“輕舉妄動(dòng)”，往往只能采取一些“陰”手段來變相讓你辭職。

　　但凡領(lǐng)導(dǎo)有這么三個(gè)動(dòng)作，都是領(lǐng)導(dǎo)想辭退你的套路，聰明人都有所察覺。

　　1、跨領(lǐng)域調(diào)動(dòng)。

　　在職場上，我們都知道，自己的專業(yè)對工作的重要性，正所謂術(shù)業(yè)有專攻，當(dāng)我們的專長得以發(fā)揮的時(shí)候，我們才能把工作做得更出色。所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排我們做自己專業(yè)的事情時(shí)，這是對自己的重用。

　　但你的領(lǐng)導(dǎo)如果打著“培養(yǎng)跨領(lǐng)域能力”等的旗號，把你調(diào)到其他崗位上，那么這是想要變相去辭退你，逼你自己辭職。

　　2、“量身定制”規(guī)則。

　　公司、部門，都會(huì)有規(guī)章制度，按照公司制度來執(zhí)行，那么這是天經(jīng)地義的。但如果你的領(lǐng)導(dǎo)為了某個(gè)人而專門“量身定制”了一些制度、規(guī)則來約束、制約，那么只能說，領(lǐng)導(dǎo)對你的這種特殊“待遇”完全就是把你視作眼中釘，想把你排擠在外，進(jìn)而讓你自己棄而遠(yuǎn)之。

　　3、加重考核。

　　公司制定KPI來激勵(lì)員工，進(jìn)而達(dá)到公司績效目標(biāo)，促使公司效益等各方面的提升。但如果領(lǐng)導(dǎo)忽然對你的績效考核加重，那這代表著危險(xiǎn)信號，完不成績效考核的后果可想而知，都不會(huì)有什么好結(jié)果，這也是領(lǐng)導(dǎo)對你施壓，讓你產(chǎn)生壓抑想要逃離的手段。