未學(xué)經(jīng)商，先學(xué)做人

　　有人曾說，商業(yè)文化和傳統(tǒng)文化大相徑庭，水火不相容，而李嘉誠卻能將兩者很好地結(jié)合在一起。正如李嘉誠在中國乃至國際商界樹立起良好的大家風(fēng)范，因為堅守誠信與恪守商業(yè)道德而贏得了超高的信譽(yù)。而這千金難買的良好信譽(yù)又回饋給李嘉誠無數(shù)的財富。

　　為沒有敵人而自豪

　　對于李嘉誠而言，他不僅是靠誠信贏得了他的合作，還靠他的善良和仁慈贏得了更多人的幫助和支持。因為李嘉誠的一貫處世態(tài)度就是善待他人，即使對競爭對手也是如此。因此，李嘉誠在生意場上的朋友多不勝數(shù)，幾乎每一個有過一面之交的人，都會成為他的朋友，才使得他在生意場上一帆風(fēng)順。

　　多問一個為什么

　　一個人能否成功，有時要看他對事物的感受能力。20世紀(jì)50年代初，李嘉誠借助這種“為什么”思維獲得第一桶金的?；厥桌罴握\先生的成功之路，不管是選擇生產(chǎn)塑膠用品到生產(chǎn)塑膠花，還是后來投資地產(chǎn)，“為什么”思維在他成功的旅途上助了他一臂之力——生意都是先下手為強(qiáng)。多問一個為什么，就有可能發(fā)現(xiàn)一個新的成功契機(jī)。

　　機(jī)會不會坐著等你

　　機(jī)會是稍縱即逝的，不會坐著等你，因此需要把握機(jī)會，如果一味地奢望機(jī)會可輕易到手的話，是完全不可能發(fā)生。

　　老二如何變老大

　　成功是沒有絕對方程式的，但失敗有其定律，而成功的基礎(chǔ)就是減少一切失敗的因素。那么老二如何才能成為老大呢?更為正確的說，老三、老四老五如何才能變成老大呢?

　　李嘉誠給出了以下五點(diǎn)寶貴建議：

　　1) 知己知彼。在做任何決定之前，一定要明確自身的優(yōu)缺點(diǎn)，同時，更要清楚對手的優(yōu)勢，掌握準(zhǔn)確、充足的信息做出正確的決定。

　　2) 磨礪眼光。知識和經(jīng)歷的最大作用是可以磨礪眼光，提升判斷力，有人喜歡憑直覺行事，但直覺并不是可靠的方向儀。

　　3) 設(shè)定坐標(biāo)。我們身處一個變化莫測的社會中，會面臨各式各樣的挑戰(zhàn)，因此要找出一些適合企業(yè)發(fā)展和管理的坐標(biāo)。

　　4) 靈活的架構(gòu)。在企業(yè)中，不同業(yè)務(wù)的管理層自我發(fā)展生命力不同，他們之間互相競爭，不斷尋找最佳發(fā)展機(jī)會，給企業(yè)創(chuàng)造最大利益。

　　5)毅力堅持。成功沒有絕對方程式，但失敗有其定律：成功的基礎(chǔ)是減少一切失敗的因素。

　　游泳哲學(xué)

　　如果想要達(dá)到河的對岸，首先要確定自身的能力不僅能劃到對岸，還能夠劃回來。在做任何事之前，必須要有充分的準(zhǔn)備然后才去做。

　　不與業(yè)務(wù)談戀愛

　　在工作中，千萬不要與業(yè)務(wù)“談戀愛”，同樣也不要沉迷于任何一項業(yè)務(wù)。這是一種有著豐富的商業(yè)經(jīng)歷之后，超然于商業(yè)活動之外的心靈感情。對于一個真正的商人來講，在他的眼中，應(yīng)該是只有贏利的業(yè)務(wù)，而沒有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)。

　　商人的角色定位

　　每個人在生活中都要扮演很多不同的角色。我們首先要是一個人，進(jìn)而才能成為一個商人，也許，成功的方法關(guān)鍵在于尋找到人生的坐標(biāo)。沒有定位的人，會飄流不定，有明確的坐標(biāo)，才能在什么角色下都可以保持真我，揮灑自如，有不同程度的成就，活得更快樂更精彩。