在職場中，有的新人會有這樣一個(gè)誤區(qū)：第一份工作的工資不打緊，關(guān)鍵是積累經(jīng)驗(yàn)，以后可以去別的平臺拿高薪。但實(shí)際上，第一份工作的工資很大程度上決定了你下一份工資的范疇。

   跳槽就像公開拍賣自己，最后的賣價(jià)好不好，取決于你的起拍價(jià)和舉牌的人數(shù)。

   面試的時(shí)候，公司會主動問你目前的薪資水平或者事前就了解清楚，因?yàn)橐话闱闆r下，企業(yè)認(rèn)為工資的背后，反應(yīng)的就是你的價(jià)值，并以此為基準(zhǔn)，在一定范疇內(nèi)給予你工資。所以，你上一份工資就是你的起拍價(jià)。

   從這個(gè)角度來說，如果A和B具有同等學(xué)歷，且經(jīng)驗(yàn)技能也不相上下，A的起薪點(diǎn)是5000，B的起薪點(diǎn)是7000，新公司依據(jù)他們的能力給予他們的工資漲幅都是20%，那A在新公司的薪酬就是6000，而B卻有8400，絕對漲薪幅度上B比A就多了400。

   這時(shí)你們可能要提出疑問了，不是說決定拍賣價(jià)的除了起拍點(diǎn)，還有舉牌人數(shù)嗎？只要足夠優(yōu)秀，舉牌人數(shù)越多，議價(jià)能力就越大。

   是的，一般情況下，舉牌人數(shù)由你所展現(xiàn)的能力以及潛在價(jià)值決定，你的能力越優(yōu)秀，展現(xiàn)的潛力值越高，那么爭奪你的企業(yè)相應(yīng)也會增加。

   假設(shè)A的起薪點(diǎn)是5000，B的起薪點(diǎn)是7000，A比B更優(yōu)秀，A獲得了3份offer，B只有2份offer，每一份offer能夠提升20%的薪酬，那么A最后的拍賣價(jià)是8640，而B最后的拍賣價(jià)卻是10080，比A多了1440。

   但實(shí)際情況要復(fù)雜得多，舉牌人數(shù)在較大程度上也受到你起薪點(diǎn)的影響。雖然價(jià)格未必能真實(shí)反應(yīng)價(jià)值，但大多數(shù)定薪者還是會假定這就是你的價(jià)值平衡點(diǎn)，你的價(jià)值就 在這個(gè)平衡點(diǎn)附近波動。因?yàn)槿绻阏娴木哂蟹浅?yōu)秀的能力，在某個(gè)領(lǐng)域有所建樹，你的公司不會視而不見。

   那么在這種情況下，A未必能比B得到更多offer，且A的漲薪比率甚至?xí)?/span>B更少。所以，起薪點(diǎn)高必然是占據(jù)優(yōu)勢的，拿高薪的人也會自帶光環(huán)。