每個人都像一塊頑石，被人扔到社會這個激流中，有的生性強硬，不愿接納河水的沖刷，即使時間過去很久了也還是棱角分明，愿意被河水接納的頑石最后都變成了圓潤的石頭，被人當做寶物撿走了。在獅群中，如果你是斑馬，至少也要假裝成一只獅子，才不會被吃掉，這種人的性格不易改變，但絕對可以看情況調適。

強橫壓制反對者

　　男性比較容易有這種性格，英國前首相撤切爾夫人則是例外。他們言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律鏟平，因為橫沖直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果，妨害到自己的事業(yè)生涯。

　　對于這種凡事先發(fā)制人的人，必須訓練他們具有同理心，學會你愿意別人怎么對待你，你也要怎么對待人的真諦，異地而處。

　　非黑即白看世界

　　他們眼中的世界非黑即白，他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅持原則，但是，這些原則，別人可能完全不以為意。結果，這種人總是孤軍奮戰(zhàn)，常打敗仗。

　　企業(yè)對這種人的容忍度正在降低，因為很難有人跟他相處。比較可能容忍這種行為的領域是藝術或研發(fā)部門；愈遠離市場需求，愈適合他們。

　　只有不斷調適，才可能活的好。

　　做太多，要求太嚴格

　　他們要求自己是英雄，也嚴格要求別人到達他的水平。在工作上，他們要求自己與部屬更多、更快、更好，一周七天，24小時。結果，他的部屬的筋疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人更累，結果離職率節(jié)節(jié)升高，造成企業(yè)的負擔。

　　這種人從小就被灌輸“你可以做的更好”的觀念，所以他們不停地工作，停下來就覺得空虛。

　　年輕的人特別會有這種行為方式，而且，很難改掉。這種人適合獨立工作;如果當主管，必須要雇用一位專門人員，當他對部屬要求太多時，大膽不諱地提醒他。

　　永遠覺得自己不夠好

　　這種人患有“事業(yè)的懼高癥”，他聰明、富有經歷磨練，但是一旦被拔擢，反而毫無自信，覺得自己不適任；此外，他沒有往上爬的野心，他覺得自己的職位已經太高，或許低一、兩級可能還比較適合。

　　這種自我破壞與自我限制的行為，有時候是無意識的。但是，身為企業(yè)中、高階主管，這種無意識的行為卻會讓企業(yè)付出很大的代價。

　　他們沒有給自己打一個對的分數，這些人對自己的看法是負面的，總覺得有成就是因為運氣好。所以，主管必須協助這種人，把自我形象扭轉為正面。

　　和平至上

　　這種人不惜一切代價，避免沖突。其實，不同意見與沖突，反而可以激發(fā)活力與創(chuàng)造力。一位本來應當為部屬據理力爭的主管，為了回避沖突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結果，他們嚴重缺乏面對沖突、解決沖突的能力，到最后，這種解決沖突的無能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關系。