高效的HR都有怎樣的套路？
添加時間：2019-01-22 10:54:31
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大家都知道，滅火器的英文縮寫和HR一樣，而巧合的是許多HR每天確實忙忙碌碌。但忙完之后回頭一想，自己好像似乎也沒有什么成果，關(guān)鍵是還有許多工作沒有做。許多HR感嘆要提高工作效率，做一個高效的HR。但有什么好方法呢？和身邊不少很牛的HR聊天，發(fā)現(xiàn)了不少共同點，一起分享一下。
首先，頭腦中要有套路
前段時間，流行這樣一句話，凡事少點套路。而這里所說的套路主要是指是常規(guī)問題的解決思路和模型，在工作中，常常會遇到很多情況，但很多情況是類似的。如果在處理完每次狀況之后總結(jié)出通用的方法，這樣在再次出現(xiàn)同樣問題的時候，直接就可以拿出模板來用，就不用什么都從頭開始，減少很多不必要的功夫。例如，員工入職，雖然是個很簡單的程序，但以前總會有同事漏這忘那的，既浪費時間又影響工作效率。但后來將員工入職的流程進(jìn)行分解，并且將各種曾經(jīng)遇到的各種特殊情況的處理方式進(jìn)行總結(jié)說明。當(dāng)做好了這些之后，只要有員工入職，大家頭腦里的反應(yīng)都會首先反射出套路該怎么做，以最快的速度流程化的處理好基礎(chǔ)的部分，當(dāng)真遇到特殊情況再進(jìn)行個性化處理。
其次，心中要一心一意
在微信剛開始流行起來時，許多人在上班時喜歡邊工作邊玩微信。一會看看朋友圈，一會看看有沒有新的信息，就這樣邊玩邊干活，出錯率又高，干活還覺得特別沒勁。并且還有許多領(lǐng)導(dǎo)喜歡建各種微信群，在群里指導(dǎo)工作。員工既要工作還得時刻的關(guān)注手機，以防漏掉領(lǐng)導(dǎo)的指令，最終什么事都沒做好。其實原因就是沒有集中精力，心散了，自然動力不足，工作狀態(tài)也不好。
因此，工作狀態(tài)中需要專注和一心一意的處理好每一件事兒。從事HR工作，經(jīng)常會遇到事情很多很雜的時候，更需要學(xué)會將事情分解，將自己的精力專注的處理好每一件事。
最后，還得學(xué)會三心二意
看到這里，許多很多人會覺得奇怪，前面還在說高效的HR需要一心一意，為什么這里又說三心二意呢？因為如果HR只會專注的處理事情，不會關(guān)注周圍和身邊外界的變化，只顧低頭做事，不會仰頭看天就容易出現(xiàn)方向性錯誤，如果真等發(fā)現(xiàn)的時候就悔之晚矣。
畢竟，做一個高效HR需要學(xué)會平衡好各方面的人、關(guān)系和事情，如果只能專注的處理當(dāng)前的事，而不能同期兼顧處理好各種相連性關(guān)系，這樣做HR也不能高效。所以學(xué)會三心二意是必須的。當(dāng)然這里所指的三心二意，三心還包括耐心、細(xì)心、用心，二意是指做出意義，做的有意思。耐心細(xì)心用心是基本功，而在基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上做出自己的特色，挖掘出價值是高效HR需要關(guān)注的。同時HR的不少工作是重復(fù)而又平淡。
