在職場打拼，不少人常感職場人際關(guān)系難以應(yīng)付，這并非由于他們的技能不足，而在于他們的個性。 團隊中每個人都有不同的性格，在職場上，我們經(jīng)常會因為性格問題與同事產(chǎn)生沖突、誤解、拒絕等負(fù)面關(guān)系。對此，你最好不要試圖去改變你的工作伙伴，你要做的是學(xué)會和不同性格的人相處。
我們該怎么應(yīng)對這些的人呢？為了減少摩擦，不影響工作，不妨試試下面的對策。
第一種：祥林嫂總是抱怨自己的不幸，傳播消極情緒影響他人
支招：花幾分鐘時間聽他們說，表示自己的同情，再幫助他們看到正面的東西；或是把焦點拉回到工作上，很實際地問他們：“對啊，有些事就是不合理，可是我們現(xiàn)在能怎么做？我們有其他的機會嗎？”如此引導(dǎo)他思考解決方案，而不是只有抱怨。如果跟他們沒有什么交情，也無法招架或鼓勵他們，不妨刻意避開，久而久之，他們得不到共鳴，就不會再來找你了。
第二種：油泥鰍非暴力不合作，完不成任務(wù)就推卸責(zé)任
支招：與泥鰍型的人協(xié)作時，每個人負(fù)責(zé)的部分必須明確，時間、內(nèi)容等要求要講 清楚，最好“愉快”地制定一個流程表打印下來，以此為證據(jù)。如果他們真的遇到問題，除非嚴(yán)重影響到整個任務(wù)完成的期限，否則不要把事情主動攬過來。養(yǎng)成做 工作記錄的習(xí)慣，如果他們試圖把過錯推給你，你只需按照自己的工作流程做解釋就夠了。
第三種：小喇叭搬弄是非嚼舌根
支招：少跟愛講八卦的同事在一起聊天、交換信息。一來不讓自己成為八卦轉(zhuǎn)運站，二來也不會讓個人的隱私傳播出去。如果有同事或同學(xué)散布你的是非，最好當(dāng)面質(zhì)問傳話者，這樣可以有效地?fù)錅缌餮院椭袀骸奥犝f，你說我什么……不知道是不是個誤會？”一方面給對方解釋的機會，另一方面，也為自己澄清事實。
第四種：愛斗雞競爭意識太強，會讓你感到太多敵意而束手束腳
支招：協(xié)同做事時有競爭，這是必然，但有一種人，即使在協(xié)作過程中，也處處要和你比較，無論是獎金還是功勞?；蛘哒J(rèn)為自己高你一籌，芝麻大小的事都會以誓死衛(wèi)真理的氣概與你針鋒相對，氣勢咄咄逼人，讓你感到束手束腳。
如果是良性的競爭，不妨從提高自己的角度，正面接受，且與之互動及學(xué)習(xí)。如果競爭一直讓自己感到困擾或不安，萬一對方斗性很強，不妨先退讓一步。那種腦子里沒有雙贏概念、只想到自己要拿到全部的人，無法在職場長期生存，早晚會受到其他人的排斥。
第五種：馬屁精不以真實能力為進階標(biāo)準(zhǔn)，甚至以打擊別人為籌碼討好領(lǐng)導(dǎo)獲得利益
支招：他會打小報告，造成領(lǐng)導(dǎo)對你的成見，你唯一能做的就是去找領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面把事 情講清楚，增加彼此間的交流?，F(xiàn)如今，大家的智力都差不多，誰也沒法左右別人。如果他當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)讓你下不來臺，不要覺得壓力大而應(yīng)立即正面回答問題，繞開他 的陷阱，但也不要顧左右而言其他，因為他會窮追不舍，面對這種尖銳的難題，幽默可能是最好的防御。
第六種：指揮棒無時無刻不對你指手畫腳，讓人焦頭爛額
支招：說教者雖然令人生厭，但他們有的人確實能說到點兒上。所以要正面地去看待別人的說教，吸取其中有益的東西。
如果他是你的領(lǐng)導(dǎo)或老師，不妨先看看，他挑剔的背后動機是什么？是他自己對工作就要求很高，還是他要借此來打擊別人？如果他是個就事論事的人，不妨欣然接受他的批評和建議。另外，要隨時告知他工作或?qū)W習(xí)的進度與狀況，必要時詢問他的意見，讓他知道你很看重他的指導(dǎo)。當(dāng)然，這種學(xué)習(xí)后一定要有進步，如果你不斷地重復(fù)詢問一樣的問題，也會讓人懷疑你的學(xué)習(xí)能力。
在職場中什么樣的人都有，面對不同的人都有不同的交往藝術(shù)。了解面對不同性格的同事間相處的技巧，可以極大幫助你提高職場中的人際關(guān)系，使自己的職場道路走得更順利。
