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為什么職場(chǎng)員工會(huì)在長(zhǎng)假結(jié)束后選擇離職?

添加時(shí)間:2018-08-14 14:31:35
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我們即將迎來(lái)一年一度的十一長(zhǎng)假,職場(chǎng)人都在拼命的忍,忍著到了長(zhǎng)假,終于可以好好休息玩耍一番了。晚秋就是這么想的,她是公司的HR。本來(lái)打算在剩下為數(shù)不多的幾個(gè)月里大干一場(chǎng),結(jié)果迎來(lái)了員工的“離職潮”。

這可真得要“大干一場(chǎng)”了,不只是十一,還有春節(jié)這樣的長(zhǎng)假。每當(dāng)這種假期的結(jié)束,總會(huì)迎來(lái)員工的離職,那么這究竟是什么原因?qū)е碌哪兀?/div>

1.在長(zhǎng)假之前員工已經(jīng)有想要離職的念頭了

如果有人力資源工作者認(rèn)為員工是長(zhǎng)假之后才想離職的那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,他們?cè)陂L(zhǎng)假之前就有了離職的念頭,只不過(guò)粗心的你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。身為HR要時(shí)刻注意觀察員工的動(dòng)向,比如上班的時(shí)候是否經(jīng)常走神,本來(lái)不經(jīng)常打電話的一個(gè)人經(jīng)常接到電話,不怎么請(qǐng)假的人這段時(shí)間頻繁請(qǐng)假,更明顯一點(diǎn)的是瀏覽招聘網(wǎng)站……

當(dāng)有這些情況的發(fā)生,HR就要當(dāng)心了,這是職場(chǎng)員工想要離職的征兆。HR要做好兩手工作,一是找員工聊天,了解員工的狀況,二是為人員補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

為什么職場(chǎng)員工會(huì)在長(zhǎng)假結(jié)束后選擇離職?
  可有的HR還是不信,員工瀏覽招聘網(wǎng)站(除了HR以外的)或許真的是要辭職了,那么其它幾種又該怎么解釋呢?

一個(gè)員工經(jīng)常走神是因?yàn)楣ぷ鳠o(wú)聊,沒(méi)有方向。如果員工對(duì)工作充滿激情,任務(wù)排得很滿,他們根本沒(méi)有時(shí)間也不會(huì)去走神。一旦員工覺(jué)得工作沒(méi)有方向,那么離辭職也就不遠(yuǎn)了。這個(gè)時(shí)候企業(yè)就應(yīng)該反思了,為什么員工會(huì)感到?jīng)]有方向?是工作安排問(wèn)題,還是企業(yè)的目標(biāo)無(wú)法同員工相匹配?找準(zhǔn)方向?qū)?zhǔn)下藥。

一個(gè)不經(jīng)常接電話的人近期接到電話,很有可能是有別家企業(yè)邀請(qǐng)其面試,再加上頻繁請(qǐng)假,說(shuō)明對(duì)方是去參加面試。等到把一切都確定下來(lái),他們也就找主管提交離職申請(qǐng)了。真到那個(gè)時(shí)候,HR哭都來(lái)不及?;蛟S員工身上發(fā)生的這些狀況并不是想要離職,但人力資源工作者還是要防患于未然。

員工之所以選擇長(zhǎng)假后選擇離職道理也很簡(jiǎn)單,選擇春節(jié)之后的是因?yàn)槟昵安缓谜夜ぷ?,索性等到了年后;選擇十一的是因?yàn)槟軌蛟谀昵鞍严乱环莨ぷ鞣€(wěn)定下來(lái)。

2.也有的職場(chǎng)人是因?yàn)榧倨诘脑庥鱿胍獡Q工作

放長(zhǎng)假除了去旅游還有部分人會(huì)選擇回老家,回老家難免會(huì)遇到七大姑八大姨的這些親戚。他們會(huì)問(wèn)你:工作怎么樣?找到女朋友了嗎?然后把自己家的孩子炫耀一番:你哥現(xiàn)在在哪哪哪上班,一個(gè)月賺好幾萬(wàn),在外地房子都買(mǎi)好了,女朋友都不知道換了好幾個(gè)了……聽(tīng)完這些之后,一些郁郁不得志的職場(chǎng)人難免會(huì)對(duì)自己的這份工作產(chǎn)生懷疑,長(zhǎng)假結(jié)束后也容易產(chǎn)生假期綜合癥,一言不合也就離職了。

當(dāng)然了,這是員工自身的情況,企業(yè)想要避免員工在假期之后離職應(yīng)該怎么做呢?

1.讓員工的能力得到發(fā)揮

如果本身不怎么樣的員工,離職也就離職了。對(duì)于企業(yè)重要的是那些人才,是那些真正有本事的人。企業(yè)不能讓他們的才能遭到埋沒(méi),應(yīng)該讓員工的能力得到充分的發(fā)揮。具體該怎么做,那就需要根據(jù)企業(yè)自身的情況作出調(diào)整了。比如一個(gè)編輯擅長(zhǎng)寫(xiě)作,就不能讓其每天寫(xiě)一些沒(méi)用的偽原創(chuàng)文章;有的人擅長(zhǎng)管理,在人事變動(dòng)的時(shí)候也要給人家機(jī)會(huì)……

2.薪資福利上的滿足

還有的員工選擇離開(kāi)是因?yàn)榇鰶](méi)有得到保障,比如一個(gè)員工在公司干了5年了,業(yè)務(wù)能力還不錯(cuò),可是薪資沒(méi)有一絲一毫的增長(zhǎng);還有的干多干少一個(gè)樣或者經(jīng)常加班沒(méi)有假期等,這些都會(huì)導(dǎo)致員工的離開(kāi)。

員工是有感情的高級(jí)的靈長(zhǎng)類生物(人),而不是冰冷的機(jī)器,企業(yè)想要留住員工也需要讓對(duì)方的需求得到滿足。

員工選擇離開(kāi)企業(yè)的原因有很多,假期只不過(guò)是一個(gè)節(jié)點(diǎn),企業(yè)想要留住優(yōu)秀人才還是需要從自身做到完善。
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