小李說：“麥子姐，我是在是受不了主管的欺負(fù)了，她太自私了?！?/div>
小李跟著杜主管工作了半年了，一開始小李非常聽杜主管的話，早請示晚匯報(bào)，兩個(gè)人相處的非常融洽。不久前，她們牽頭做了個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的主題，杜主管大概說了一下，就讓小李和其他同事負(fù)責(zé)了。整個(gè)準(zhǔn)備的過程中，杜主管沒怎么過問，到了活動(dòng)的前一天，杜主管到了現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的主題及禮品提出的不滿，但是因?yàn)闀r(shí)間已經(jīng)來不及，杜主管也就沒強(qiáng)制要求更換?；顒?dòng)期間，杜主管倒是全程都在場，忙著和領(lǐng)導(dǎo)打招呼，忙著拍照。凌晨，小李他們收拾完現(xiàn)場后，在回去的路上，看到了杜主管發(fā)的朋友圈：這個(gè)活動(dòng)真是的太有意義，雖然有很多不盡如意的地方，雖然是自己今年承擔(dān)的第一個(gè)大型活動(dòng)，但是從活動(dòng)主題、現(xiàn)場布置到活動(dòng)跟進(jìn)，我真的學(xué)到太多了，希望以后有這樣的活動(dòng)，還能有機(jī)會(huì)鍛煉。
小李說：“杜主管根本就沒管這個(gè)活動(dòng)，所有的流程都是我和另外一個(gè)同事負(fù)責(zé)，到了最后，全成了她的業(yè)績，朋友圈那么多領(lǐng)導(dǎo)給她點(diǎn)贊，夸她努力，而她呢，連提都沒提我們，太讓人寒心了”。
然后，小李又說起了另外一項(xiàng)工作，工作是杜主管安排下來的，讓做一個(gè)拓展活動(dòng)。小李前后忙了一周才做完準(zhǔn)備工作，到了出發(fā)那天的時(shí)候，小李要跟車去拓展中心，卻被杜主管留下來做數(shù)據(jù)監(jiān)控，說非常重要，總公司再等著要。小李說：“這次參加拓展的，都是公司有頭有臉的人物，我也想有個(gè)機(jī)會(huì)，能和這些有能力的人認(rèn)識(shí)一下，沒想到杜主管壓根就不讓我去，后來她又發(fā)朋友圈，說拓展是她自己負(fù)責(zé)的，這不是太欺負(fù)人了嗎？”
杜主管下屬的流失率是最高的，我也聽說過此類的事件，并且是屢次發(fā)生。我對(duì)小李說，我們不能因?yàn)橐粋€(gè)人的自私就選擇離開，公司的平臺(tái)和發(fā)展非常好，你的能力也很不錯(cuò)，公司對(duì)此類的情況會(huì)進(jìn)行處理的。
我把情況匯報(bào)給了部長后，部長讓我對(duì)杜主管進(jìn)行360度的考察及下屬的訪談，并形成訪談報(bào)告。一周后，公司與杜主管進(jìn)行了解約。
職場中，大魚吃小魚，小魚吃蝦米的現(xiàn)場，屢見不鮮。往往入職時(shí)間較短或者職位較低的人，是非常難呈現(xiàn)出優(yōu)秀的業(yè)績。如果遇到一位喜歡搶下屬功勞的上司，可以選擇幾種處理方式：
1.推心置腹的和上司談一談，共贏是你們的目標(biāo)，你也期望獲得成功和賞識(shí)，期望上司能夠分一杯羹給自己，自己也會(huì)做出優(yōu)秀的成績支撐他的業(yè)績；
2.學(xué)會(huì)展示自己的業(yè)績，比如小李遇到的情況，既然上級(jí)可以發(fā)朋友圈，那么小李也要學(xué)會(huì)展現(xiàn)自己的業(yè)績，比如也可以發(fā)朋友圈之類的；
3.如果上司確實(shí)改變不了，可以選擇調(diào)部門或者向人資部門進(jìn)行溝通。
