不管是一家公司還是一個團(tuán)隊，大體上也會符合二八原則，20%的人創(chuàng)造了80%的價值，這20%的人，就是工作能力特別牛的人，姑且稱之為職場達(dá)人。這些職場達(dá)人，可能是公司的中場大將地方諸侯，也可能是團(tuán)隊的骨干精英定海神針，隨時閃耀著光芒。
與此同時，公司或團(tuán)隊里一定還有一些表現(xiàn)很糟糕的人，能力不達(dá)標(biāo)，態(tài)度還不好，一般來說占比大約5%，這部分人可以稱之為職場菜鳥。這些職場菜鳥，有可能是眼高手低的新販子，也有可能是牢騷滿腹的老員工，經(jīng)常宣泄負(fù)能量。
要想讓自己成為職場達(dá)人，別做職場菜鳥，就要明白他們二者之間的區(qū)別。在我看來，職場達(dá)人和職場菜鳥，主要有以下6大區(qū)別。
1：職場達(dá)人常問是什么，職場菜鳥老問為什么
當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作指令時，多數(shù)下屬會選擇默默執(zhí)行，而達(dá)人和菜鳥卻不會，他們會提問。
達(dá)人會分析指令內(nèi)容，然后問領(lǐng)導(dǎo)，工作目標(biāo)是什么？菜鳥會臉色不快，然后問領(lǐng)導(dǎo)，為什么要這么做？
對于達(dá)人的問題，領(lǐng)導(dǎo)一般會給出及時的回答，同時表示出鼓勵。而對于菜鳥的問題，脾氣好一點的領(lǐng)導(dǎo)，可能會解釋一二，脾氣不好的領(lǐng)導(dǎo)，則會直接懟回去，你不用知道得那么多。
2：職場達(dá)人謙虛謹(jǐn)慎，職場菜鳥輕佻浮躁
在開會或集體討論問題時，也能看出達(dá)人和菜鳥的區(qū)別。當(dāng)同事在陳述自己的觀點和看法時，達(dá)人和菜鳥就會呈現(xiàn)出不同的反應(yīng)。
達(dá)人會耐心地聽完同事的觀點，不管其觀點是對是錯，不會中途打斷，等別人說完了再做點評。菜鳥則會很不耐煩甚至不屑一顧，一旦抓住某個漏洞，馬上打斷糾正，甚至擴(kuò)大攻擊，以顯示自己的與眾不同。
沒有人喜歡被別人打斷發(fā)言，達(dá)人有同理心知道這一點，而菜鳥則急于證明自己，根本不顧別人的感受。
3：職場達(dá)人帶頭腦做事，職場菜鳥帶情緒做事
在做具體工作時，即使是相同的工作，達(dá)人和菜鳥也會有不一樣的做法。
達(dá)人是帶著頭腦做事。這事的流程有沒有可以優(yōu)化的地方，如何才能取得更好的結(jié)果，有哪些經(jīng)驗值得推廣，有哪些教訓(xùn)需要警惕等等。
菜鳥是帶著情緒做事。情緒好的時候，工作效率挺高，人也分外熱情認(rèn)真，情緒不好的時候，看著工作就頭疼，完全提不起勁，壓根就不想做事。
問題是，人生不如意十之八九，情緒好的時候不太多啊。你隔三差五地情緒不好，工作能干好嗎。工作干不好，領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)一通，你的情緒就更不好了，也就更不想干工作了，惡性循環(huán)開始。
4：職場達(dá)人自我要求嚴(yán)格，職場菜鳥對自己好一點
公司對員工會有基本要求，團(tuán)隊對成員也會有基本要求。除了這些硬杠杠之外，我們每個人對自己其實還有另外的要求。
達(dá)人對自己的要求會比較嚴(yán)格，而菜鳥對自己的要求則比較松懈。比如考勤打卡，達(dá)人會要求自己提前到，推遲走。而菜鳥則會想，我要對自己好一點，那么拼干什么。遲到早退都不是事兒，能偷懶就偷懶，只要不被領(lǐng)導(dǎo)抓住就行。甚至還會嘲笑那些嚴(yán)格要求自己的同事，哼，就會裝正經(jīng)。
一件事情，裝上一天兩天，可能是真裝。當(dāng)裝滿一年兩年甚至三年五載后，就不再是裝了，而是成了鐵證和真相。
5：職場達(dá)人受得住委屈，職場菜鳥不爽就發(fā)飆
當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罰時，當(dāng)被客戶投訴時，當(dāng)被同事誤解時，達(dá)人和菜鳥也會有不同的應(yīng)對措施。
達(dá)人會在自己身上找原因，一定是自己做得不對或者不夠好，才會引起這些矛盾。那么要想解決這些矛盾，就要反省自己，同時安撫對方并解釋清楚。事后還要引以為戒，以防再犯。
菜鳥會在別人身上找理由，這又不是我造成的，為什么要怪到我頭上來，一定是別人在故意整我。你想整我，那我也不能認(rèn)慫，必須懟回去。吵架誰怕誰啊，我就是要爭這口氣，大不了拼個魚死網(wǎng)破。
說實話，一通大吵大鬧，不管你有理沒理，絕不會給領(lǐng)導(dǎo)留下什么好印象。因為吵鬧是解決矛盾的下下策，最不可取。
6：職場達(dá)人追求超越預(yù)期，職場菜鳥高喊60分萬歲
面對具體工作任務(wù)，達(dá)人和菜鳥會有不同的期望值，并交出不同的答卷。
達(dá)人會把領(lǐng)導(dǎo)明示的目標(biāo)定成最低標(biāo)準(zhǔn)，想方設(shè)法地去提升目標(biāo)，能做到100分，絕不做到90分就不做了，以此來挖掘自身的潛力，加速成長。
菜鳥會把領(lǐng)導(dǎo)明示的目標(biāo)當(dāng)成最高標(biāo)準(zhǔn)，只要能達(dá)到這個目標(biāo)，就覺得自己棒棒噠，不肯再多花一絲力氣去完善。我已經(jīng)60分及格了，領(lǐng)導(dǎo)還有什么話可說。
領(lǐng)導(dǎo)的確沒什么話好說的，領(lǐng)導(dǎo)在忙著跟潛力不俗的達(dá)人說話呢，哪有時間管表現(xiàn)平平的你。
想要在職場上混得風(fēng)生水起，就要爭做達(dá)人，不當(dāng)菜鳥。
加油吧，朋友們。
