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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時需要注意些什么?

添加時間:2018-03-16 10:40:26
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群面時往往會采取無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式進行面試。其實無領(lǐng)導(dǎo)小組討論不是像大家想象的那樣,選擇小組leader,很多時候leader反而會被淘汰,面試官主要選擇滿足以下特點的人!

一、外貌
漂亮或帥的學(xué)生,確實有優(yōu)勢,會被優(yōu)先錄取,因為漂亮的員工走出去也可以代表企業(yè)形象,所以企業(yè)比較歡迎,但僅漂亮而不具備其他特點也不會被錄取,必須要具備一點其他特點,則就會很容易被錄取。

有一點提醒,很多時候并不需要一個人絕對的漂亮,而是整體的氣質(zhì)要好,遇到過很多女生,并不漂亮,但是收拾的給人感覺很好,看著舒適,所以提醒大家面試前,一定要精心收拾一下,并讓其他同學(xué)看看,是否養(yǎng)眼,不要毫無準(zhǔn)備就去面試了,一定要讓人覺得舒適。

二、極具邏輯的思考能力
前面說過,面試題是沒有正確答案的,面試官主要看學(xué)生在個人自述或小組討論中,回答的內(nèi)容是否具備幾點。

1.有無結(jié)構(gòu)性、邏輯性
最好有某個結(jié)構(gòu)、框架,比如給你一些選項,讓你選出最好的3個,你必須找到某套衡量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),提出你的選擇結(jié)果,而不是直接回答答案,或者分散的提出幾個觀點,你的結(jié)構(gòu)、框架也不需要非常嚴密正確完整,只要有一些道理,并沒有明顯的缺失即可。

2.是否偏題
很常見的一種缺乏思考能力的表現(xiàn)就是跑題,有時是自己理解有誤,有時是小組討論時,被其他思考能力弱的組員,把討論方向帶偏了,一定要認真理解題目要求回答的是什么,千萬不要跑題。比如題目可能是要求你選擇3項,然后組織一次活動方案,但小組可能一直在討論選哪3項,而忘記了最后要回答的是活動方案。

在此提醒一點:很多時候,小組中發(fā)現(xiàn)大家跑題了,然后站出來提醒大家,應(yīng)該回到正確方向,這個學(xué)生往往會被錄取,即使他的發(fā)言可能不多,因為這意味著這個學(xué)生頭腦是清醒的,不會人云亦云,而leader經(jīng)常不被錄取,其中一個很重要的原因就是很多時候小組的討論,被leader把方向帶偏了,這時自然首先被淘汰的是leader。

3.目標(biāo)意識
即是否能快速地討論出答案,秘訣是不需要考慮正確答案是什么,快速地根據(jù)某套框架,把結(jié)果產(chǎn)生出來,很清晰的列出1.2.3.4.這樣的答案,這里很常見的一種失誤就是反復(fù)的糾纏于細節(jié),甚至隊員之間在細節(jié)上發(fā)生了分歧,導(dǎo)致遲遲討論不出結(jié)果,這種情況下,全組所有人的分數(shù)都會受影響,所以提醒一點,小組是合作關(guān)系,你們的目標(biāo)是一致的,盡快出結(jié)果,而不是爭執(zhí),否則對大家都沒好處,不要忘記了小組討論最重要的目標(biāo)就是盡快出結(jié)果!

三、團隊合作意識
這個是最常見的淘汰原因,也是面試官最主要的選人角度,一般如下角色的表現(xiàn)會被認為有團隊合作意識。

【leader】
在開始的時候,或冷場的時候,主動出來組織討論;在發(fā)生分歧和爭吵的時候,協(xié)調(diào)一致,提醒大家合作;討論中提出了最好的、他人信服的框架、結(jié)構(gòu),從而主導(dǎo)了整個思路,并盡快推動形成結(jié)果。

【積極參與者】
積極聽別人的意見,記錄整理下來,同時補充自己的觀點,這個角色最重要的是要能正確理解他人觀點,并補充自己的觀點。

【冷靜的控制者】
計時、提醒大家團隊目標(biāo)、提醒大家跑題了、記錄并將記錄的觀點或直接把答題紙分享給總結(jié)者(這個動作很受面試官的肯定,如果因為總結(jié)者是自己的競爭對手,而不分享,則表明沒有團隊意識)。

從以上可以看出,面試官考察的是是否具有團隊意識,而不是考察誰是leader,所以同學(xué)們要根據(jù)自己的實際情況,找準(zhǔn)自己的定位,把自己的團隊意識表現(xiàn)出來即可,不是話越多越好的。

四、良好的教養(yǎng)
在討論過程中語言真誠,說話委婉,討論時虛心。言語尊重他人,不要在別人否定自己的時候,反唇相譏,或者激動起來,要做到任何時候都保持風(fēng)度,娓娓道來。

不要有很多肢體語言,坐有坐相,站有站相,坐著或站著都保持不動。

情緒平穩(wěn),不要一會激動,一會泄氣。

始終微笑,表情友好樂觀(這一點非常非常重要,一個人如果始終能自然的微笑,有時僅此1條就會被錄取,但一定要自然,不要做作)。
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