萬事開頭難，一個(gè)好的開始對(duì)整個(gè)事情的發(fā)展十分重要。在求職路上，如果簡(jiǎn)歷都得不到認(rèn)可，后面連面試的機(jī)會(huì)都很難有了。那么怎樣才能走好求職簡(jiǎn)歷這一步呢？下面這些方法很實(shí)用哦！

1.突出學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn)
如果你是名牌大學(xué)畢業(yè)生，那就盡量突出你畢業(yè)的學(xué)校；若是你所學(xué)的專業(yè)與應(yīng)聘的工作內(nèi)容非常對(duì)口，那就盡量突出你的專業(yè)背景；如果你學(xué)歷背景沒有優(yōu)勢(shì)，那就想方設(shè)法在經(jīng)驗(yàn)上勝人一籌，好好挖掘自己的經(jīng)驗(yàn)，比如你參與過的所有社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)、所研究過的課題等，盡量找出那些足以證明你的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的信息來。

2.經(jīng)歷要真實(shí)、有事實(shí)依據(jù)
內(nèi)容要具有行為描述的特征，比如，當(dāng)時(shí)的情境是什么？面對(duì)的任務(wù)是什么？采取了什么行動(dòng)？結(jié)果如何？個(gè)人業(yè)績(jī)最好用具體數(shù)字來說話。如果數(shù)字過于敏感不適宜表達(dá)，可以用百分比，或者用企業(yè)的表彰來表達(dá)，還可以寫上獲得的證書。有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設(shè)備的維護(hù)和采購(gòu)、降低成本、客戶滿意度、如何及時(shí)維修等方面做出說明；HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現(xiàn)。

3.簡(jiǎn)歷要有針對(duì)性
給對(duì)方簡(jiǎn)歷前，要盡量多地提前做些功課，好好上網(wǎng)查查招聘企業(yè)的資料，并針對(duì)性地修改簡(jiǎn)歷，然后再去那個(gè)企業(yè)應(yīng)聘。

4.求職目標(biāo)要明確
找把握最大的職位應(yīng)聘，不要對(duì)同一個(gè)公司應(yīng)聘好多個(gè)不同的職位，那樣用人單位會(huì)覺得你定位不清楚，不是專業(yè)人才。

5.自我評(píng)價(jià)要適度
適度的評(píng)價(jià)能夠反映求職者的素質(zhì)和自我認(rèn)知的客觀性。自我評(píng)價(jià)最好與應(yīng)聘的崗位聯(lián)系起來，這樣顯得你與崗位的匹配度更高。

6.現(xiàn)場(chǎng)投遞要選好時(shí)機(jī)
在企業(yè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)給企業(yè)遞交簡(jiǎn)歷時(shí)，要選擇人不是很多、很亂的時(shí)候，要爭(zhēng)取多跟用人單位聊聊，增加對(duì)方的印象，最好能讓對(duì)方把你的簡(jiǎn)歷做上重點(diǎn)標(biāo)注或者當(dāng)時(shí)決定約你什么時(shí)間去公司再次面試，否則你的簡(jiǎn)歷極有可能被淹沒在一堆競(jìng)爭(zhēng)者的簡(jiǎn)歷當(dāng)中永無出頭之日。

總之，從簡(jiǎn)歷的制作到投遞都需要用心去做，這樣求職才會(huì)更有效率。希望這些技巧可以幫到大家。