一次不將就的求職可能耗費(fèi)你三個月甚至更長時間，投了無數(shù)份簡歷，參加了不少面試，最后只落得“回家等通知”的地步。到底什么樣兒的求職者容易被HR青睞呢？人力資源專家們表示，以下這五類人最容易被淘汰。
一、“低估”面試官
可能在某些公司接待的是由剛?cè)胄胁痪玫腍R接手的，對于TA來說，這也是一次“練手”的機(jī)會，但千萬別忘了，對于你來說，這也是一個“機(jī)會”，是親手毀了它還是牢牢地抓住它，就看你是不是能控制自己的情緒，擺正自己的態(tài)度了。
心里不要嘀咕“什么呀？怎么就找這樣的‘小P孩’來面試我？看她那稚嫩的樣子，怎么可能了解到我是多么優(yōu)秀的人才！”當(dāng)你遇到一位年齡看著比自己要小的面試官，你會怎么想？身為HR：“很討厭那種一進(jìn)來看見面試官年紀(jì)比自己小就開始擺出傲慢姿態(tài)的求職者，面試時擺出一副‘老資格’的樣子?！奔词姑嬖嚬俚拇_經(jīng)驗不如你閱歷也不如你，但是請給予人與人之間最起碼的尊重！
50%的HR都會果斷淘汰“低估面試官，傲慢無禮”的求職者?？梢?，即便面試官不如你，但是TA也有決定你走或是留的“生殺大權(quán)”。如果你連最基本的尊重都不給，那又有什么理由讓別人給你一個機(jī)會呢？況且，單憑長相來判斷年齡、單憑年齡來判斷經(jīng)驗，只能說你“太傻太天真”了。
二、面試“發(fā)牢騷”
“我很了解并喜歡你們公司，對你們的企業(yè)文化，工作氛圍都很喜歡，貴公司不像我上一家公司……（此處省略幾百字）”。于是，一場面試變成了你對上一家公司的批判大會?；蛟S你認(rèn)為這是在向應(yīng)聘企業(yè)示好，但是，如此打擊你的上家公司是不是也在變相貶低你自己呢？
面試黃金法則中有一條就是：面試時絕對不要訴說對前任雇主的不滿。對前任雇主不滿，只會讓雇主擔(dān)心雇傭你之后你也會對他不滿。因此，你應(yīng)該努力讓他們覺得你和之前的團(tuán)隊相處融洽，包括和你的前上司和前老板。如果面試官問及你在前東家的情況，你可以說你能夠遵從指揮、具備團(tuán)隊精神、獲得可測的成果、同時具備主動開發(fā)特殊項目的能力，同事、上司對你的贊許有加。即使你們關(guān)系不好，也不必提及任何不愉快經(jīng)歷?！暗湉目诔觥?，發(fā)牢騷前一定要三思！
三、開口就要錢
HR感慨道：“一開始就問錢，還沒表明自己的能力就先迫不及待地談錢，這讓面試官情何以堪？”顯然，這種面試一開口就要價的做法很難讓HR接受。
談薪，一直是面試過程中的敏感環(huán)節(jié)，如果求職者沒能向HR證明自己的實力就開口要錢的話，很容易讓HR留下不好的印象。那些什么都不談、先談薪資的面試者是最容易被淘汰的。
一般求職者都會等雙方的基本意向都確定了再談薪水；而開門見山，一開始就把薪資問題擺到桌面上的僅占少數(shù)；也有一部分求職者是因為過于“害羞”，就是開不了口，表明自己是等拿到offer后才知道薪水的。
四、“無所不能”全能者
HR明確表示面試時最容易淘汰這些沒實際才能的候選人。雖說面試考驗的主要是工作能力，沒有人是超人，只要你能完成自己分內(nèi)的工作，你身上存在的或多或少的缺點都可以理解，也可以通過團(tuán)隊合作和培訓(xùn)避免。
“我是公司的技術(shù)精英，三分之一技術(shù)難題都是我拿下來的……”。被問道“貴公司去年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)是多少”“同業(yè)內(nèi)技術(shù)排名”時，卻回答說記不太清楚了；給個難度系數(shù)從一到十僅為三的技術(shù)開發(fā)項目分解題，可以滔滔不絕，卻說不到重點；再追問他是如何攻破公司三分之一技術(shù)難題時，涉及到流程、分工等問題具體細(xì)節(jié)，開始支支吾吾……
面試時暴露出自己的缺點并不是最可怕的，最可怕的是“作假”，“不作死就不會死”，這句話同樣適用職場。
五、面試“裝”過頭
招聘時經(jīng)常遇到些，表達(dá)能力、邏輯思維能力、親和力都不錯，但一深入了解很快就發(fā)現(xiàn)，他們對于所有的面試問題都是用標(biāo)準(zhǔn)化模式來回答，一直在隱藏自己的真實想法，就連興趣愛好都一味地回答喜歡閱讀和旅游?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)求職者在面試前都會上網(wǎng)找些相關(guān)的面試答題攻略，這樣會讓HR找不到你身上跟崗位所匹配的點。
誠實，面試的目的就是要讓HR相信“我就是最適合這個職位的人”，但過分隱藏自己只會失去自己的特質(zhì)。拿出的全是標(biāo)準(zhǔn)答案、回答問題滴水不漏，一點都不流露出自己的真實想法，這也會讓有經(jīng)驗的面試官很頭痛，只能通過窮追猛打巧妙設(shè)套來套出你的真實想法。
