①京東產(chǎn)品經(jīng)理筆試題
1.什么是產(chǎn)品？”
2.舉例一個(gè)你認(rèn)為失敗的產(chǎn)品案例，請(qǐng)說(shuō)出其用戶體驗(yàn)的弊端
3.請(qǐng)描述一個(gè)產(chǎn)品的生命周期都包括哪些階段？
4.請(qǐng)?jiān)谀煜な褂玫墓ぞ吆竺娲蠊罚渌ぞ咛顚?xiě)在空白處
5.請(qǐng)說(shuō)出你最近關(guān)注的新的網(wǎng)站和應(yīng)用，好在哪？以及你對(duì)他市場(chǎng)定位和用戶群的分析
6.你是否是一個(gè)不愿意墨守成規(guī)的人，請(qǐng)舉你在過(guò)去學(xué)習(xí)或社會(huì)實(shí)踐中創(chuàng)新的例子
7.你喜歡網(wǎng)購(gòu)么？請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你對(duì)電子商務(wù)的理解，請(qǐng)說(shuō)出京東和淘寶用戶體驗(yàn)上的異同
8.回想你在上學(xué)期間做的最有成就感的事，為什么？

②京東商城管培生面試題
一面：
1.小組面試：3分鐘自我介紹，然后面試官會(huì)針對(duì)你的簡(jiǎn)歷和你所說(shuō)的話進(jìn)行一些提問(wèn)。
2.對(duì)電子商務(wù)的了解
3.對(duì)京東的看法
4.京東商城與淘寶的比較
5.HR指著一瓶礦泉水，我要它明天上市，請(qǐng)你給出方案
6.大學(xué)經(jīng)歷等

二面：
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，給出一個(gè)問(wèn)題并帶有選項(xiàng)，選擇你認(rèn)為重要的幾項(xiàng)。小組進(jìn)行討論，最后一人總結(jié)。全過(guò)程HR不參與。

③京東采銷(xiāo)經(jīng)理面試
1.你認(rèn)為采購(gòu)員的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？順便談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)！

回答：最為一個(gè)采購(gòu)員，首先想到幾點(diǎn)：一是降低成本；二是保障質(zhì)量；三是提高生產(chǎn)力；四是有廣闊的采購(gòu)資源，使采購(gòu)價(jià)格明朗化。五是要把自己的供應(yīng)市場(chǎng)形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。采購(gòu)并非只是買(mǎi)與賣(mài)的簡(jiǎn)單交易，而是一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)科，需要研究與積累。

2.對(duì)于一款新產(chǎn)品，你如何評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理？順便談?wù)勀阃ǔＪ侨绾喂浪惝a(chǎn)品成本！

回答：這就需要采購(gòu)要具有專(zhuān)業(yè)的眼光，懂得產(chǎn)品具體的工藝與技術(shù)，在這方面沒(méi)有任何投機(jī)取巧的辦法，如果涉及到的工藝超過(guò)采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)范疇，一般就需要公司的工程技術(shù)人員從旁協(xié)助，以其達(dá)到最好的談判效果。

3.客戶突然取消訂單，供應(yīng)商已經(jīng)把貨送到公司了，供應(yīng)商不同意退貨，你認(rèn)為采購(gòu)應(yīng)該怎么處理？

回答：按照合同辦事！這種情況，責(zé)任不在供應(yīng)商，應(yīng)該首先與客戶溝通，要求對(duì)方消化已經(jīng)采購(gòu)的物料或支付因取消訂單而造成的類(lèi)似的損失；一方面與供應(yīng)商溝通協(xié)商，看看這種物料是否能夠幫助處理消耗，如果是常規(guī)物料，市場(chǎng)通用，供應(yīng)商還是會(huì)理解并協(xié)助的。

4.詢價(jià)過(guò)程中，如果老供應(yīng)商的報(bào)價(jià)經(jīng)常比新供應(yīng)商報(bào)價(jià)高，但是溝通后又同意適當(dāng)降低，你認(rèn)為采購(gòu)應(yīng)如何處理對(duì)這種情況；

回答：一定要把采購(gòu)物料分開(kāi)，新老供應(yīng)商都分?jǐn)傄徊糠郑哼@樣可以震懾老供應(yīng)商，讓他有壓力，等于告訴他如果再這樣下去，下一次就可能被取代！同時(shí)也給新供應(yīng)商一個(gè)機(jī)會(huì)，但是也要防備新供應(yīng)商的低價(jià)只是為了搶單。這樣，在多了一個(gè)供應(yīng)商的前提下，又使雙方都有壓力，互相競(jìng)爭(zhēng)制約。

5.采購(gòu)過(guò)程中，也許會(huì)遇到一些供應(yīng)商請(qǐng)你去吃飯或喝酒，你會(huì)怎么樣處理？

回答：這個(gè)就不用多說(shuō)了，想做一個(gè)合格的采購(gòu)，這方面是要有“免疫”功能的！老話說(shuō)得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你如果違規(guī)，早晚得出事！有違職業(yè)操守的事情，還是敬而遠(yuǎn)之為好，否則，采購(gòu)這個(gè)圈子說(shuō)大不大，說(shuō)小不小，傳出去，沒(méi)得混了！

6.不錯(cuò)的薪水和有利的發(fā)展，你會(huì)選擇哪一樣？除了工資，什么樣的福利最吸引你？

回答：當(dāng)然時(shí)兼而有之最好！單選，就選有利的發(fā)展。至于說(shuō)到福利，我覺(jué)得在社會(huì)保險(xiǎn)保障的前提下，其他的無(wú)所謂。

7.市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲，長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商提出漲價(jià)要求，你覺(jué)得采購(gòu)應(yīng)該做哪些工作？

回答：此時(shí)采購(gòu)要做的就是調(diào)查市場(chǎng)行情，核實(shí)市場(chǎng)價(jià)格，作出相應(yīng)合理的價(jià)格調(diào)整，但是不包括提出漲價(jià)之前已經(jīng)下發(fā)的采購(gòu)單，并約定價(jià)格回落時(shí)要調(diào)整回原來(lái)的或與市價(jià)相應(yīng)的價(jià)格。