有的時候，企業(yè)通過獵頭渠道招聘，很難找到合適的候選人，這時候，就會將企業(yè)的招聘工作委托給獵頭公司。令企業(yè)內部HR愁白了頭的候選人在獵頭顧問的尋訪中就有了眉目，甚至還不止一個，最終找到了合適的候選人。為什么企業(yè)內部HR招不到候選人，而獵頭顧問卻能？哈爾濱獵頭公司

其實，很多HR尋訪人才的手段和獵頭并無不同。之所以獵頭們能快速找到候選人是因為獵頭將招聘中的每個環(huán)節(jié)都做到了專業(yè)化，盡最大可能地做到了極致。比如對于HR來說最頭疼的候選人尋訪，獵頭平時會做大量的人才積累和人脈關系拓展，當有需求時獵頭會有多種渠道來快速搜尋到合適的人選。

有些人會覺得獵頭其實就是挖墻腳的，為企業(yè)的需求從別的公司挖人過來。

這是因為企業(yè)如果想招一個人，最快的方法就是從競爭對手那里直接挖過來，其次是找同行業(yè)有相關經(jīng)驗的。所以，挖人確實是獵頭工作的一部分。但獵頭所做的絕不僅僅是“挖墻腳”，專業(yè)的獵頭不僅是企業(yè)的招聘顧問，也是人才的轉職顧問。獵頭要用自己專業(yè)的視角幫助企業(yè)判斷他們需要怎樣的人才才能獲得最大的產值，同樣獵頭也要幫助人才尋找最適合的他的平臺，實現(xiàn)自身價值的提升。

很多時候，HR在招聘時不知道到底需要什么樣的人，而想要跳槽的人也不知道什么的樣公司適合自己的發(fā)展。獵頭需要運用自己的專業(yè)知識和行業(yè)積累，幫助他們解決這類問題，提供顧問式的服務。

企業(yè)的高級人才需求是根據(jù)人力資源規(guī)劃提出的，應該有計劃性，這樣人力資源部應提前做一些人才儲備。臨時的高級人才需求給人力資源部門帶來的壓力是比較大的，也會帶來招聘費用的增加。企業(yè)一方面可以自己有計劃的儲備人才，也可以和獵頭公司簽約，進行戰(zhàn)略合作，請他們幫助儲備人才。