是什么影響職場(chǎng)女性的成功晉升？

　　"大眾普遍認(rèn)知男性更注重"事"，女性更注重"人"。但是有多少女性曾經(jīng)被告知職場(chǎng)晉升的敲門(mén)磚是你的商業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)、財(cái)務(wù)智慧等實(shí)事，而其它的重要能力都只是將你與其他人才區(qū)分出來(lái)而已？"

　　"我很努力去提升我的自信和魄力，而且個(gè)人魅力不輸任何人"；"我從上司那里得到了很好的評(píng)價(jià)，我的團(tuán)隊(duì)也很喜歡和我共事"；"我的經(jīng)理知道我一直想要升職并且愿意接受海外派遣"；"但是我已經(jīng)錯(cuò)失兩次晉升機(jī)會(huì)了......"

　　這可能是我們讀者中一些尋求升職的女性中層管理者的真實(shí)寫(xiě)照。是什么阻礙了她們晉升的道路，性別嗎？

　　這里有個(gè)很有趣的案例，一個(gè)高管同時(shí)收了兩個(gè)徒弟：一男一女。他說(shuō)："我?guī)瓦@個(gè)女徒弟建立自信，幫這個(gè)男徒弟學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，我沒(méi)有意識(shí)到我教他們的東西有任何不同。" 最后該男性在一年后成功晉升為新的亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人，而女性沒(méi)有。

　　董事會(huì)給出的理由是男性對(duì)公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)都有更為清晰的了解。這種偏差更多來(lái)自大眾本能認(rèn)為女性更關(guān)注"人"，而男性才更關(guān)注"事"的外界偏見(jiàn)。

　　what is lost？

　　從大眾認(rèn)知來(lái)說(shuō)，普遍都認(rèn)為女性更善于執(zhí)行。在局部的推動(dòng)、細(xì)節(jié)的把握方面女性有著先天的優(yōu)勢(shì)，非常善于制定計(jì)劃并加以嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)更關(guān)注人際關(guān)系。尤其在很多人心目中女性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人際溝通、關(guān)系營(yíng)建有著先天的優(yōu)勢(shì)。

　　這是因?yàn)椋槍?duì)女性中層管理者來(lái)說(shuō)，過(guò)去大多數(shù)建議都是強(qiáng)調(diào)女性領(lǐng)導(dǎo)者需要采取個(gè)人行動(dòng)，比如說(shuō)變得更加自信，打造自己的個(gè)人品牌，以及一些關(guān)于如何與其他人共事的建議，比如說(shuō)學(xué)會(huì)自我推銷、找一個(gè)導(dǎo)師、增強(qiáng)你的人際網(wǎng)等方面。

　　很少人對(duì)女性管理者灌輸商業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)智慧這些事的概念。但這不代表這些是無(wú)關(guān)緊要的，恰恰相反，關(guān)注"事"是必不可少的。

　　近兩年來(lái)很多調(diào)研的大數(shù)據(jù)顯示沖破中層管理階梯瓶頸的女性高管比例大多不超過(guò)10%，光輝合益最新的研究調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)女性董事比例越高， 企業(yè)的財(cái)務(wù)確實(shí)表現(xiàn)越好。

　　為了打破這種僵局，在組織中獲得晉升，首先必須顯現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)才能，這也適用于所有人， 不管是女性還是男性。

　　而對(duì)于女性而言，想要打破晉升壁壘還需要通過(guò)使用你的技巧、天賦和才能領(lǐng)導(dǎo)自己、了解并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)目標(biāo)。

　　認(rèn)同自我myself

　　學(xué)會(huì)認(rèn)同自己是女性發(fā)展自身不可或缺的推動(dòng)力。有自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而不是去效仿別人。

　　女性特有的情商和感性是一種天生的優(yōu)勢(shì)，信任自己的智慧，教會(huì)自己去愛(ài)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)并引領(lǐng)他人。

　　去性別化yourself

　　很多主管，無(wú)論自身性別， 對(duì)于女性和男性以及他們的領(lǐng)導(dǎo)能力有不同的心態(tài)，而這種心態(tài)有時(shí)連自己都很難察覺(jué)。為此，高層管者應(yīng)該有意識(shí)地弱化性別觀念，一視同仁，創(chuàng)造公平的晉升環(huán)境。

　　這也是光輝合益眼中未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力趨勢(shì)的最大特征之一，未來(lái)我們根本無(wú)需使用"女性領(lǐng)導(dǎo)力"這樣的字眼，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不是簡(jiǎn)單能夠用性別來(lái)割裂的。

　　不管怎么樣的解釋與說(shuō)明，其在根本上逃不過(guò)以"男性的眼光"對(duì)女性所做出的"偏見(jiàn)性同情與施舍"。梁星暉老師相對(duì)提出的"女性化領(lǐng)導(dǎo)力"概念會(huì)更為恰當(dāng)點(diǎn)。

　　關(guān)注更多"事"itself

　　正如男性領(lǐng)導(dǎo)者如果不能在職業(yè)生涯的早期，實(shí)現(xiàn)由關(guān)注"事"到關(guān)注"人"的轉(zhuǎn)變，會(huì)使個(gè)人的發(fā)展將受到極大的阻礙一樣，女性領(lǐng)導(dǎo)者一味關(guān)注"人"也是不夠的。

　　人們本能都認(rèn)定女性更關(guān)注"人"，想要突破瓶頸，不妨加強(qiáng)自身的商業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)和財(cái)務(wù)智慧等"事"的了解。

　　換句話說(shuō)，女性必須開(kāi)始集中更多精力發(fā)展并展現(xiàn)出已有的、能顯示出我們是那種理解企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展走向以及自己定位的技能。

　　在關(guān)注"人"的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)"事"的掌控，也許下一個(gè)晉升機(jī)會(huì)就在你手中。