11月14號，“紅衣大炮”周鴻祎來到央視《開講啦》節(jié)目現(xiàn)場做了一次演講，沒談手機，沒吹牛，也沒噴噴噴，而是情緒激昂地講了七分鐘的肺腑之言，你可以當作這是周鴻祎20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的濃縮。
一家成功企業(yè)的背后，一定躺下了100家失敗的公司周鴻祎認為，很多人都狹義地誤解了創(chuàng)業(yè)的本質。他說：
創(chuàng)業(yè)并不等于自己開公司。不是說讓你來當CEO，女朋友來當CFO，睡你上鋪的兄弟來當CTO，最后全宿舍的同學都成了CXO就叫創(chuàng)業(yè)。對絕大多數(shù)人來說，如果你沒有足夠的積累，冒然出來做一家公司，風險太大了。在中國，注冊一個公司很容易，但如果真要把一個想法變成產(chǎn)品，把一個產(chǎn)品變成商品，然后讓很多人來用，這對于年輕人來說充滿了相當大的挑戰(zhàn)。

可以預言，不論你有再大的激情，成功率都不會提高。因為創(chuàng)業(yè)永遠是九死一生。每一家成功的公司，背后一定躺了100家失敗的公司。而且這些失敗公司的創(chuàng)始人，他們其實和你一樣聰明，和你一樣勤奮，和你一樣刻苦。成功是偶然的，所有成功的公司，至少有一半以上因素是運氣，是因為他們在恰當?shù)臅r間不小心做對了一個正確的事情。

所以，大家應該把創(chuàng)業(yè)理解成一種心態(tài)。一種不斷學習的心態(tài)，一種為了夢想，為了做出一款對別人有價值的產(chǎn)品，而不是為了五斗米折腰的心態(tài)。

從現(xiàn)在開始，缺什么，補什么！
對于真正想創(chuàng)業(yè)的人，周鴻祎也提出了自己的建議：

如果你真想創(chuàng)業(yè)，那你應該從現(xiàn)在開始就為創(chuàng)業(yè)做一些準備。如何做準備？一句話：缺什么，補什么！

他還拿自己的經(jīng)歷舉了例子：
我上學那會兒就夢想以后開一家自己的電腦公司，所以當高考結束后，雖然有很多大學希望我過去，但我只選擇了西安交大，因為只有西安交大愿意讓我念計算機專業(yè)。后來我明白，要開公司就得懂得管人，于是我研究生時讀了管理類專業(yè)。再后來，我去了北大方正，因為我想看看當時中國最大的軟件公司究竟是怎么運作的。

周鴻祎就是靠著這種哪里不會點哪里的鉆勁脫穎而出。

別去國企外企，去初創(chuàng)公司！
現(xiàn)在的很多年輕人一畢業(yè)就想去國企或外企工作，而周鴻祎認為，想創(chuàng)業(yè)的話，千萬別去那種所謂的鐵飯碗，而應該去初創(chuàng)公司。他說：
初創(chuàng)公司可能隨時面臨倒閉的風險，但你什么損失都沒有。如果你有幸親眼目睹一家公司如何在一年之內(nèi)，從產(chǎn)品誕生到最后衰亡的過程，在你創(chuàng)業(yè)的時候就能避免這樣的險灘和暗礁。所以，你獲得的永遠是最寶貴的財富——經(jīng)驗。

去加入一些初創(chuàng)公司或民營公司，去加入一些今天看起來好像在做不靠譜事情的公司，去投入地學習。我自25歲研究生畢業(yè)以來，就一直是這樣堅持走過來的。只要你有這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)，你就能保持激情，保持努力，最后將有可能做出一款改變世界的產(chǎn)品。但今天，你只有潛力，沒有實力，所以你需要通過一個學習創(chuàng)業(yè)的過程，把你的潛力變成實力。

總結一下，周鴻祎這苦口婆心的七分半鐘演講，就是想告訴所有想創(chuàng)業(yè)的和正在創(chuàng)業(yè)的人：別把創(chuàng)業(yè)當成目的，而要當作一種心態(tài)，不斷學習、補短。積累經(jīng)驗是成功的不二法門，當然，還有運氣。

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