錯(cuò)過(guò)截止日期 如何減少損失？
添加時(shí)間：2017-11-26 23:59:50
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無(wú)論提前計(jì)劃然后沒(méi)有達(dá)到你的目標(biāo)，或是一再拖延直到太晚，錯(cuò)過(guò)了截止日期總是讓人感覺(jué)不好的。如果你沒(méi)有處理好的話，這可能會(huì)毀掉你的聲譽(yù)并損害你的職業(yè)生涯。如果你在工作中錯(cuò)過(guò)了截止日期，這里有教你應(yīng)對(duì)的方法：
提早通知他們
最好的辦法就是在你錯(cuò)過(guò)最后期限前通知你的老板或同事。“在出現(xiàn)情況前提前處理，讓你的老板了解你因?yàn)闊o(wú)法控制的外部因素而沒(méi)辦法在截止日期前完成任務(wù)，要比過(guò)了截止日期才去解決問(wèn)題要好的多，”Call to Career的創(chuàng)始人謝莉爾-帕爾默（Cheryl Palmer）說(shuō)。
解釋新的時(shí)間框架
你的最新的真正的完成時(shí)間是什么呢？在你發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法完成目標(biāo)時(shí)及時(shí)把這些信息發(fā)送給大家，《剖析成功》的作者羅納德-考夫曼（Ronald Kaufman）這樣建議?！叭缓蠛?jiǎn)潔并盡可能客觀，要準(zhǔn)備好為什么會(huì)錯(cuò)過(guò)或?qū)?huì)錯(cuò)過(guò)最后期限的溝通準(zhǔn)備。如果是由于你的錯(cuò)誤而造成的問(wèn)題，要負(fù)起責(zé)任，并從中學(xué)到教訓(xùn)。如果是其他人的錯(cuò)誤，是否要指責(zé)他則要視情況而定，”考夫曼說(shuō)。是你挑選的供應(yīng)商或下屬么？如果是這樣的話，還是你的責(zé)任。
不要回避顯而易見(jiàn)的問(wèn)題
人們注意不到你錯(cuò)過(guò)了他們一直在等待的工作的重要截止日期的可能性很小。“有時(shí)候，我們會(huì)認(rèn)為只要低下頭不讓別人知道你錯(cuò)過(guò)了最后期限比較好，然而提前報(bào)備似乎才是更好的做法。你的經(jīng)理或同事可能會(huì)不高興，但你卻因你的誠(chéng)實(shí)和提前報(bào)備增加了保持你信譽(yù)的機(jī)會(huì)，而不是等到事情發(fā)生后收到譴責(zé)，”InStep咨詢公司創(chuàng)始人柯萊特-埃利斯（Colette Ellis）說(shuō)。
下一次，更好的規(guī)劃
你的目標(biāo)通常是根據(jù)承諾做出成果。這樣一來(lái)，如果你達(dá)不到你的目標(biāo)還是明確的。“在你設(shè)定最后期限的時(shí)候想清楚仔細(xì)，制定具體日期前全盤考慮所有問(wèn)題，”埃利斯說(shuō)。
不要把這變成習(xí)慣
除了更好的規(guī)劃，下一次做一些力所能及的事情?！澳阋櫴马?xiàng)記錄，”紐約市Citi Habitats房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司總裁加里-馬林（Gary Malin）說(shuō)，“如果你已經(jīng)被證明是一個(gè)可靠和值得信賴的員工，大多數(shù)的主管是可以諒解你的?！泵總€(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤——但是人們需要了解在錯(cuò)過(guò)截止日期時(shí)，他們還是可以依賴你所做的工作，并以此來(lái)完成他們的工作。
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