“職場(chǎng)碰瓷”事故頻發(fā)，HR需嚴(yán)防死守
添加時(shí)間：2017-11-26 23:59:50
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碰瓷兒，最早源于清朝，傳聞中是由一些沒(méi)落的八旗子弟發(fā)明。這些人平日里手捧一件“名貴”的瓷器（當(dāng)然是贗品），行走于鬧市街巷。然后瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，故意讓行使的馬車不小心“碰”他一下，他手中的瓷器隨即落地摔碎，于是瓷器的主人就“義正詞嚴(yán)”的纏住車主按名貴瓷器的價(jià)格給予賠償。
隨著時(shí)代的發(fā)展，碰瓷兒這一行為也擴(kuò)展到了各行各業(yè)。備受社會(huì)輿論抨擊的交通事故碰瓷暫且不論，近年來(lái)逐漸興起的職場(chǎng)碰瓷卻是讓很多企業(yè)吃盡了苦頭。職場(chǎng)碰瓷，通常是指一些求職者故意利用企業(yè)管理漏洞，或者特意隱瞞真相，布下陷阱，制造用工單位違法行為的出現(xiàn)，然后為牟利而索賠。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家不完全統(tǒng)計(jì)，《勞動(dòng)法》出臺(tái)的20年間，全國(guó)法院受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件從最初的3萬(wàn)多件發(fā)展到30多萬(wàn)件，增幅高達(dá)十幾倍。其中，中小企業(yè)是勞動(dòng)糾紛的頻發(fā)地，是職場(chǎng)碰瓷最大的受害群體。
造成這樣的后果，一方面是因?yàn)槭芟抻谄髽I(yè)自身實(shí)力，很多中小企業(yè)對(duì)于人力資源管理和《勞動(dòng)法》的認(rèn)知度相對(duì)不足，也沒(méi)有太高的預(yù)算去雇傭高水平的人力資源管理人才。公司內(nèi)部所謂的“HR”也大都是在扮演著“跑腿兒”角色，這就導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，給那些置業(yè)碰瓷兒者留下了很多可趁之機(jī)。
另一方面，隨著近年來(lái)《勞動(dòng)法》的不斷修改完善，近乎一邊倒的法律偏向，使得原本弱勢(shì)的勞動(dòng)力一方力量轉(zhuǎn)盛，勞方與資方的矛盾愈發(fā)凸顯，企業(yè)頭上的“緊箍咒”可以說(shuō)是越收越緊。職場(chǎng)碰瓷有了官方“保護(hù)傘”，行事變得愈發(fā)肆無(wú)忌憚，更衍生出一群以此為生的蛀蟲群體。
為了避免發(fā)生“職場(chǎng)碰瓷”這樣的惡心事兒，中小企業(yè)不得不勒緊褲腰帶，提高人力資源部門從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)和對(duì)《勞動(dòng)法》的掌握。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下滑的大背景下，四面楚歌的中小企業(yè)可謂是舉步維艱，稍不留神就有破產(chǎn)歇業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
《浩富人事法務(wù)通》就是在這樣的市場(chǎng)需求下應(yīng)運(yùn)而生的。不同于市面上的許多人力資源工作輔助軟件，《浩富人事法務(wù)通》收錄了2008年1月1日以后的勞動(dòng)法案例十余萬(wàn)條，并配備案例分析、工具應(yīng)用、問(wèn)答、辭典、法規(guī)和資訊服務(wù)，兼?zhèn)渌阉骱蜑g覽功能，保障了企業(yè)人事部高效又專業(yè)地工作、學(xué)習(xí)。
更為關(guān)鍵的是，由于浩富中國(guó)采用了自動(dòng)化編輯和生產(chǎn)技術(shù)，每年編輯處理數(shù)十萬(wàn)個(gè)法規(guī)、判決等文檔，只需要幾個(gè)編輯和技術(shù)人員，大大降低了成本。因此，《人事法務(wù)通》能夠以極為低廉的價(jià)格向中國(guó)的中小企業(yè)提供這一產(chǎn)品，是為中小企業(yè)“量體裁衣”的一套拒絕“職場(chǎng)碰瓷”的輔助性法寶。
