知名創(chuàng)業(yè)加速器Y Combinator在加州Cupertino的Flint Center舉辦了一次Startup School活動。參加活動的有17000人，其中有創(chuàng)業(yè)者和即將走上創(chuàng)業(yè)道路的年輕人。在這個活動中，很多知名的投資人和創(chuàng)業(yè)者給聽眾做了精彩的演講，分享他們自己的建議和故事。其中一些精彩言論如下：
　　1. “你必須學(xué)習(xí)關(guān)于管理的東西，如果你想獲得成功，這是必須的。”—Ron Conway, SV Angel天使投資公司
　　Ron Conway認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的想法和沖動是內(nèi)在的。但是很多技巧，比如管理、招聘等等，是需要學(xué)習(xí)的。很多的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己是創(chuàng)業(yè)者，所以必然就已經(jīng)知道了很多關(guān)于管理方面的知識，但是實際上，管理是一門需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的技巧，創(chuàng)始人們在這個方面需要很多的指導(dǎo)和引導(dǎo)。
　　2. “作為一個投資人我不得不承認(rèn)，對于項目的成功和失敗，很難預(yù)測。”—Ron Conway, SV Angel天使投資公司
　　投資人總是說從第一次接觸開始，他們就能知道哪個公司能夠大火，他們有很多這樣的例子等等。但是實際上，尤其是投資早期公司的投資行為，很多時候是無法預(yù)測未來的，所以投資人也是在賭博的。
　　3. “你要對自己心中的那個‘為什么’感到執(zhí)著，而不用關(guān)心怎么實現(xiàn)它?！盌anae Ringelmann, 眾籌網(wǎng)站Indiegogo
　　Ringelmann認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚的了解，他們?yōu)槭裁匆鲅巯碌倪@個事情。比如她自己當(dāng)時希望獲得投資，然后她使用了互聯(lián)網(wǎng)，并創(chuàng)建了Indiegogo，因為它是最方便達(dá)到這個目標(biāo)的。Ringelmann非常清楚自己的目標(biāo)，但是不關(guān)心具體什么途徑。換句話說，創(chuàng)始人需要對各種方法保持寬容。
　　4. “有些時候人的說法和做法，會非常不同?！?amp;ndash;Kevin Systrom, Instagram
　　你的朋友或者你早期的用戶，可能會說你的產(chǎn)品很好。但是真正關(guān)鍵的是，他們是否會真正使用你的，以及如何使用。
　　5. “所有的人都不要想，下面我該如何如何，這是靠不住的?！?amp;ndash;Kevin Systrom, Instagram
　　Systrom對很多的在校學(xué)生和想要創(chuàng)業(yè)的人說，忘記那些所謂的職業(yè)發(fā)展道路，因為很多事情都是無法預(yù)料的，很多機會都是轉(zhuǎn)瞬即逝的。
　　6. “投資不能給你的新創(chuàng)公司帶來更多時間，只有市場可以。”–Reid Hoffman, Greylock 投資
　　一種流行的觀點是獲得了大額的投資，就能幫你的新創(chuàng)公司達(dá)到某個目標(biāo)，但是真正重要的其實是市場。Hoffman表示很多的公司最開始就獲得了大量的投資，其實這是很危險的，因為它會讓新創(chuàng)公司產(chǎn)生懶惰情緒。
　　7. “關(guān)于政府的作用，其實他們?yōu)槲覀儎?chuàng)建了平臺?！?amp;ndash;Reid Hoffman, Greylock 投資
　　雖然很多人都抱怨政府干涉了創(chuàng)新，但是Hoffman認(rèn)為其實政府為創(chuàng)業(yè)者做了很多事情。比如搭建了法律框架這樣的平臺。
　　8. “我們的工作其實并不很炫，我們每天只是希望解決問題。”–Jan Koum, WhatsApp公司
　　作為一個創(chuàng)業(yè)者其實一點都不高大上，只是工作而已。比如Jan Koum和他的合伙人一直都盡量遠(yuǎn)離媒體的曝光，這樣他們才能專注的做事情，專注于產(chǎn)品。
　　9. “我們幫助創(chuàng)業(yè)者學(xué)會方法，這樣他們就不用再回來了。”– Kevin Hale, Y Combinator
　　對于Y Combinator里的新創(chuàng)公司，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者遇到問題的時候，他們會從partner那里尋求指導(dǎo)，partner不會直接給出答案，而是幫助創(chuàng)業(yè)者自己尋找答案。
　　10. “很多時候創(chuàng)業(yè)者對于短期收益的關(guān)注，確實太多了。很多CEO一直都在關(guān)注這些?！?amp;ndash;Andrew Mason, Groupon公司
　　Andrew Mason承認(rèn)上市是他做出的最壞的決定。對于創(chuàng)業(yè)者來說，很多時候創(chuàng)業(yè)者在還沒有成功的時候，就在考慮如何離場。但是一旦上市，游戲規(guī)則就全都變了，需要達(dá)到每個季度的目標(biāo)。所以還是要盡可能的關(guān)注長遠(yuǎn)。
　　11. “每個投資人都不一樣的。所以要弄清楚他們的愿景，并確保一致?！?amp;ndash;Michelle Zatlyn, CloudFlare公司
　　挑選投資人不能看誰給你的投資最多，誰對你的估值最高，而是要選擇戰(zhàn)略和愿景最匹配的。比如CloudFlare當(dāng)年就拒絕了估值更高的投資人，而是選擇了專業(yè)性最好，愿景最合適的投資人。
　　12. “依靠用戶的反饋，讓產(chǎn)品贏得市場?！?amp;ndash; Emmett Shear, Twitch
　　Emmett Shear認(rèn)為開發(fā)一款產(chǎn)品就像是走過一間黑屋子，看不到任何的東西和參考，唯一能指望的就是用戶的反饋、迭代的開發(fā)和不斷的分析和研究。所以走出了這個黑暗的屋子，創(chuàng)業(yè)者就能贏得市場。
　　13. “如果你不熱愛你的工作，那么真的無法熬過之后的漫長考驗?！?– Emmett Shear, Twitch
　　Twitch警告創(chuàng)業(yè)者不要只是為了錢就跑去找了投資，因為當(dāng)創(chuàng)業(yè)者面對每天工作中的巨大壓力和很多問題的時候，不是那些虛無縹緲的潛在財富能夠支持你堅持下去，而是你對這個事業(yè)本身的熱愛。