老板反感新主意，該怎么辦？
添加時間：2017-11-26 23:59:50
瀏覽次數(shù)：
0
親愛的安妮：
我真的希望你能給我一點建議，因為我快瘋掉了。這一年左右的時間，我所在公司新上任的高管層一再強(qiáng)調(diào)，員工在提高工作效率以及開發(fā)新的收益流方面，必須多多推陳出新。我和我們部門幾個同事經(jīng)過討論，有了一些重要的提議，并且我們很有信心這些提議能收到成效。
問題就出在我老板身上。他加入公司時間很長了，總是找出一大堆理由說我們的建議行不通。他這種消極的態(tài)度不僅對我們的積極性是種打擊，而且對公司也有百害而無一利，但我們又不敢越權(quán)行動。該怎么做才能讓公司聽到我們的提議呢？——受阻的人
親愛的受阻的人：
你的問題提得很及時，因為創(chuàng)意咨詢顧問亞歷山大?希亞姆指出：“很多公司目前都在尋求創(chuàng)新，只有多一些新點子、增長的新途徑，才能使經(jīng)濟(jì)重新煥發(fā)活力?！毕喣返目蛻舯榧案鱾€領(lǐng)域，從通用汽車（General Motors）到美國海岸警衛(wèi)隊（U.S. Coast Guard），他們都在積極地尋找更好的工作方法。
你也不是唯一碰壁的人，墨守成規(guī)、拒絕改變的老板不在少數(shù)。希亞姆表示：“我在一些領(lǐng)導(dǎo)力研討會上經(jīng)常聽到這個問題。在大部分企業(yè)里，攔路虎不僅僅只是一位領(lǐng)導(dǎo)。很多公司長期以來已經(jīng)形成了不愿創(chuàng)新的文化，這種固步自封的思想無處不在?！彼赋?，如果這正是你目前的處境，“了解以上這些背景情況或許能幫助你減輕一些挫折感?！毕喣肥恰渡虡I(yè)創(chuàng)新入門指南》（Business Innovation for Dummies）一書[威立出版社（Wiley），21.99美元]的作者，該書教你如何一步步將自己的新點子付諸實踐。
